Offizier oder Manager?

Die Studie untersucht Mentalität und Führungskultur des amerikanischen Offizierskorps. Jonathan Zimmerli zeigt, wie der Transfer ziviler Managementmethoden in die US-Army maßgeblich die Mentalität des Offizierskorps im Zweiten Weltkrieg prägte. Anhand der Kämpfe um Monte Cassino 1943/44 und im Hürtgenwald 1944/45 kann der Autor unter anderem die enge Überwachung untergebener Kommandeure nachweisen. Die daraus resultierende Drucksituation und die latente Angst vor einer Kommandoenthebung beeinflussten massiv das taktische Vorgehen auf der Divisions- und Regimentsebene selbst noch in Korea und Vietnam.

Autorentext

Der Autor: Jonathan Zimmerli,geboren 1981, Studium der Geschichte und Geographie an der Universität Bern. Promotion an der Universität Bern auf Grundlage vorliegender Arbeit.