Dieses Buch, verfasst von angesehenen Spezialisten im Coaching, dient allen, die sich mit Coaching in Bezug auf die aktualisierten Kompetenzen der International Coaching Federation (ICF) befassen. Es fokussiert auf Kernfähigkeiten, Wissen und die Entwicklung von Selbstbewusstsein im Coaching. Es ist ein grundständiger Text für die Coachausbildung und ein Leitfaden für weltweit ICF-akkreditierte Programme.

Dieses Buch hilft Leserinnen und Lesern, sich die Fähigkeiten und das Wissen anzueignen, die für die professionelle Entwicklung als Coach erforderlich sind. Es regt dazu an, über das eigene Sein, Handeln und Wachstumspotenzial zu reflektieren. Auf Basis des Goldstandards der Coaching-Ausbildung und aktueller Forschung stellt es sicher, dass die Praxis evidenzbasiert und höchsten professionellen Standards entspricht.

Autorentext

Jonathan Passmore ist ein preisgekrönter und international anerkannter Diplom-Psychologe mit Sitz in Großbritannien. Er hat über 30 Bücher geschrieben oder herausgegeben. Er verfügt über fünf Abschlüsse und ist Direktor des Centre for Coaching an der Henley Business School, Universität Reading, Großbritannien.

Tracy Sinclair ist Past Global Chair der International Coaching Federation, Coach mit ICF-Zertifizierung, Coaching-Supervisorin, Mentorin, Coach und ICF-Assessorin. Sie ist seit 13 Jahren als Coach tätig und leitet jetzt ein Unternehmen für Coaching, Coach-Mentor, Coach-Training und Coaching-Beratung. Sie wurde sie als einer der Leading Global Coaches Gewinnerin der Thinkers 50 Marshall Goldsmith Coaching Awards 2019.

Tania Hodgkinson ist Executive Coach und Expertin für digitale Geschäftsstrategie, exponentielle Technologien und Führung im digitalen Zeitalter. Sie ist Gründerin von InnovThink Coaching und unterstützt Führungskräfte dabei, sich zukunftssicher aufzustellen. Sie wurde mit dem ExOTransformation Award und dem EMCC Global Team Coaching Award ausgezeichnet.

Inhalt

Einleitung: Marshall Goldsmith.- Was ist Coaching?.- Wer bin ich?.- Klienten verstehen.- Reife des Coaches.- Kernkompetenzen des Coachings entwickeln.- Ethik und professionelles Verhalten (Kompetenz 1).- Vertragsabschluss (Kompetenz 2).- Beziehung (Kompetenz 3).- Präsenz (Kompetenz 4).- Aktives Zuhören (Kompetenz 5).- Kraftvolle Fragen (Kompetenz 6).- Direkte Kommunikation (Kompetenz 7).- Bewusstsein schaffen (Kompetenz 8).- Zum Handeln übergehen.- Integration der Verhaltensweisen (Zusammenfassung).- Ansätze für das Coaching.- Das Henley-Eklektische Modell.- Verhaltensorientierter Ansatz und das GROW-Modell.