Erfahren Sie, wie Sie den Einfluss, den Charakter und die Vision entwickeln können, die erforderlich sind, um in jedem Bereich Ihres Lebens eine Führungsrolle zu übernehmen.

Die wenigsten Menschen sind die geborenen Führungskräfte. Zum Glück lassen sich die notwendigen Eigenschaften und Verhaltensweisen erlernen. Man muss seine Position nur mit genügend Motivation und dem ernsthaften Wunsch, Personalverantwortung zu übernehmen, ausfüllen und nichts kann die Entwicklung persönlicher Führungsqualitäten verhindern.
Das vor einigen Jahren erschienene "Das Maxwell-Konzept" hat als Leadership-Klassiker die Art und Weise, wie Führungskräfte ausgebildet werden, revolutioniert. Durch die Untersuchung der Unterschiede zwischen verschiedenen Führungsstilen skizziert John C. Maxwell Prinzipien, um andere aus jeder Art von Führungsposition heraus zu inspirieren, zu motivieren und zu beeinflussen - darunter als Führungskraft in der Wirtschaft, als Lehrer oder sogar als Elternteil.
In dieser vollständig und umfassend überarbeiteten und aktualisierten Ausgabe fügt Maxwell zwei neue Kapitel hinzu, in denen er die Erkenntnisse und Praktiken zum Thema Führung zusammenfasst, die er in den Jahrzehnten seit der ersten Ausgabe gewonnen hat, sodass Sie alles erhalten, was Sie brauchen, um einen bedeutenden Schritt auf Ihrem Weg zur Führungskraft zu machen.

In "Das Maxwell-Konzept 2.0" setzen Sie sich mit folgenden Bereichen auseinander:

• Einfluss - Wie Sie die 5 Ebenen der Führung als Wegweiser nutzen, um andere zu beeinflussen.
• Charakter - Wie sie ethisch gut agieren, Selbstführung praktizieren und Menschen wertschätzen.
• Dienst - Wie Sie acht Fragen stellen, um sich zu einer Führungskraft zu entwickeln, die täglich anderen dient.
• Vision - Wie Sie unter Einbeziehung von acht Komponenten eine Vision für Ihre Mitarbeiter entwerfen, die für diese greif- und erlebbar wird.
  Diese grundlegenden Prinzipien vermitteln sowohl neuen Lesern als auch langjährigen Fans die notwendige Weisheit, um Führungskräften und Organisationen dabei zu helfen, Integrität und Selbstdisziplin zu fördern und positive Veränderungen zu bewirken.

Autorentext
John C. Maxwell ist ein bekannter US-amerikanischer Leadership-Experte und Autor von zahlreichen Büchern zum Thema Leadership, die sich in fünfzig Sprachen mehr als 33 Millionen Mal verkauft haben. Seine Organisationen - die John Maxwell Company, das John Maxwell Team, EQUIP und die John Maxwell Leadership Foundation - haben seine Lehren in siebzig Sprachen übersetzt und damit Millionen von Führungskräften aus allen Ländern der Welt geschult.

Inhalt

Vorwort zur Ausgabe 2.0 9 1. Die Definition von Leadership: EINFLUSS AUSÜBEN 13

2. Der Schlüssel zur Führung: PRIORITÄTEN 45

3. Die Grundlage von Leadership: CHARAKTER 75

4. Der ultimative Test der Führungsqualität: EINFÜHRUNG POSITIVER VERÄNDERUNGEN 105

5. Die schnellste Möglichkeit, die Führung zu übernehmen: PROBLEME LÖSEN 135

6. Das Extra-Plus beim Führen: DIE INNERE EINSTELLUNG 165

7. Der Sinn von Leadership: ANDEREN MENSCHEN DIENEN 195

8. Die unverzichtbare Eigenschaft jeder Führungskraft: VISION 219

9. Der Preis des Führens: SELBSTDISZIPLIN 245

10. Die Verbesserung der Führungsqualität: PERSÖNLICHE WEITERENTWICKLUNG 269

Wie geht's weiter? 295

Der Autor 297

Anmerkungen 299