Diese Arbeit zeigt, warum und wie sich Zulieferermarken unter Nutzung der Hauptproduktmarke etablieren und positionieren lassen. Sie erklärt die Mechanik der Assoziationsübertragung in Markenpartnerschaften und ermittelt, ob sich die Positionierung von Marken in der Wahrnehmung des Endkunden verändern lässt und welche Einflussfaktoren existieren.

Durch Ingredient Branding bauen Zulieferer eine eigene Marke auf und emanzipieren sich vom Endprodukthersteller. Dies ist sinnvoll, denn unter Zulieferern ist Anonymität und Austauschbarkeit weit verbreitet. Diese Arbeit zeigt auf, warum und wie sich Zulieferermarken unter Nutzung der Hauptproduktmarke etablieren und positionieren lassen. Sie erklärt die Mechanik der Assoziationsübertragung in Markenpartnerschaften. Darüber hinaus wird mittels multidimensionaler Skalierung ermittelt, ob sich die Positionierung von Marken in der Wahrnehmung des Endkunden verändern lässt und welche Einflussfaktoren existieren.

Autorentext

Johannes Zuberer promovierte am Lehrstuhl für strategisches Marketing der EBS Universität für Wirtschaft und Recht, wo er auch den Diplom-Kaufmann erwarb. Vor und nach der Promotion war er als Strategieberater tätig. Seine Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Strategie, Marketing, Marktvernetzung und Branding.

Inhalt

Inhalt: Bedeutung des Ingredient Branding für Zulieferer Grundlage der Positionierung der Zulieferermarke in Markenpartnerschaften Positionierung der Zulieferermarke durch Nutzung der Hauptproduktmarke Empirische Überprüfung und Bestätigung Implikationen für betriebliche Praxis.