Vorteile

• Wenn Change ein Dauerzustand ist: Strategien für den erfolgreichen persönlichen Umgang mit Veränderungen im privaten und beruflichen Alltag

• Weil es im Wandel auf jeden Mitarbeitenden ankommt und niemand verloren gehen darf
  Zum Werk
  Unternehmen in fast allen Branchen stehen erheblich unter Druck, sich zu transformieren. Die Digitalisierung steht vor der Tür oder ist schon längst im Haus. Neue Arbeitsweisen sollen eingeführt werden Transformation wird zum Dauerzustand!
  Aus der Perspektive von Mitarbeitenden sind Transformationen jedoch stressige Unterfangen. Sie sind häufig unzureichend begleitet. Bringen Unruhe. Erhöhen den Arbeitsdruck. Orientierung und Halt gehen verloren. Die Eigenmotivation schwindet. Ängste kommen auf.
  Dieses Arbeitsbuch richtet sich an Menschen (Mitarbeitende und Führungskräfte), deren Arbeitgeber sich in einer Transformation befindet. Anhand vieler praktischer Übungen werden konkrete Hilfestellungen gegeben, den Umgang mit sich selbst besser zu gestalten, persönliche Potenziale zu erkennen und auszubauen und sich so in Transformationsprozesse konstruktiv und gestaltend einbringen zu können.
  Das Buch gibt in strukturierter Form Halt und Orientierung. Es kann von Betroffenen direkt durchgearbeitet oder von Beraterinnen und Coaches als Fundus genutzt werden, um Transformationen zu unterstützen sowie Achtsamkeits- oder Resilienzprogramme zu gestalten

  Zielgruppe
  Für Führungskräfte und Mitarbeitende in allen Organisationen.

  Klappentext

  Vorteile

• Wenn Change ein Dauerzustand ist: Strategien für den erfolgreichen persönlichen Umgang mit Veränderungen im privaten und beruflichen Alltag

• Weil es im Wandel auf jeden Mitarbeitenden ankommt und niemand verloren gehen darf
  Zum Werk
  Unternehmen in fast allen Branchen stehen erheblich unter Druck, sich zu transformieren. Die Digitalisierung steht vor der Tür oder ist schon längst im Haus. Neue Arbeitsweisen sollen eingeführt werden ? Transformation wird zum Dauerzustand!
  Aus der Perspektive von Mitarbeitenden sind Transformationen jedoch stressige Unterfangen. Sie sind häufig unzureichend begleitet. Bringen Unruhe. Erhöhen den Arbeitsdruck. Orientierung und Halt gehen verloren. Die Eigenmotivation schwindet. Ängste kommen auf.
  Dieses Arbeitsbuch richtet sich an Menschen (Mitarbeitende und Führungskräfte), deren Arbeitgeber sich in einer Transformation befindet. Anhand vieler praktischer Übungen werden konkrete Hilfestellungen gegeben, den Umgang mit sich selbst besser zu gestalten, persönliche Potenziale zu erkennen und auszubauen und sich so in Transformationsprozesse konstruktiv und gestaltend einbringen zu können.
  Das Buch gibt in strukturierter Form Halt und Orientierung. Es kann von Betroffenen direkt durchgearbeitet oder von Beraterinnen und Coaches als Fundus genutzt werden, um Transformationen zu unterstützen sowie Achtsamkeits- oder Resilienzprogramme zu gestalten

  Zielgruppe
  Für Führungskräfte und Mitarbeitende in allen Organisationen.