Projekte erfolgreich managen Um Projekte erfolgreich zu gestalten, ist ein effizientes Projektmanagement unverzichtbar. Leicht verständlich und praxisnah führt Sie dieses Buch in die Konzepte, Grundsätze, Methoden und Verfahrensregeln des Projektmanagements ein. Dabei spielt die Netzplantechnik als Werkzeug des Projektmanagements eine besondere Rolle. Der Autor erläutert auch spezielle Herausforderungen des Projektmanagements, wie z. B. die Kapazitäts- und Kostenplanung, die Erweiterung zu stochastischen Modellen, organisatorische Aspekte und den Einsatz von Projektmanagement-Software. Viele Beispiele und Abbildungen veranschaulichen den komplexen Stoff und stellen den Praxisbezug her. Auf diese Weise bereiten Sie sich optimal auf Prüfungen oder Ihre zukünftige berufliche Tätigkeit vor. Ergänzend ist vom selben Autor im NWB Verlag der Titel Übungen zu Projektmanagement und Netzplantechnik (ISBN 978-3-482-56226-6) erschienen. Aus dem Inhalt: Grundlagen. Projektvorbereitung. Ablaufplanung. Zeit- und Terminplanung. Projektrealisierung. Kosten- und Kapazitätsplanung. Allgemeine Aufgaben des Projektmanagements.

Klappentext

Projekte erfolgreich managen. Um Projekte erfolgreich zu gestalten, ist ein effizientes Projektmanagement unverzichtbar. Leicht verständlich und praxisnah führt Sie dieses Buch in die Konzepte, Grundsätze, Methoden und Verfahrensregeln des Projektmanagements ein. Dabei spielt die Netzplantechnik als Werkzeug des Projektmanagements eine besondere Rolle. Der Autor erläutert auch spezielle Herausforderungen des Projektmanagements, wie z. B. die Kapazitäts- und Kostenplanung, die Erweiterung zu stochastischen Modellen, organisatorische Aspekte und den Einsatz von Projektmanagement-Software. Viele Beispiele und Abbildungen veranschaulichen den komplexen Stoff und stellen den Praxisbezug her. Auf diese Weise bereiten Sie sich optimal auf Prüfungen oder Ihre zukünftige berufliche Tätigkeit vor. Ergänzend ist vom selben Autor im NWB Verlag der Titel "Übungen zu Projektmanagement und Netzplantechnik" (ISBN 978-3-482-56226-6) erschienen. Aus dem Inhalt: Grundlagen. Projektvorbereitung. Ablaufplanung. Zeit- und Terminplanung. Projektrealisierung. Kosten- und Kapazitätsplanung. Allgemeine Aufgaben des Projektmanagements.