Die Herausforderung Personalmanagement meistern Das in der 2. Auflage vollständig überarbeitete Lehrbuch Personalmanagement in der Sozialwirtschaft gibt einen fundierten Überblick über die theoretischen und methodischen Grundlagen des Personalmanagements in der Sozialwirtschaft. Zusammenhänge werden verständlich erläutert, aktuelle Themenfelder und künftige Herausforderungen beleuchtet und diskutiert. Mit Employee Experience/Employee Journey wurde ein neues Themenfeld aufgenommen, das einen hohen praktischen Nutzen für die Personalarbeit in sozialen Organisationen und Unternehmen verspricht. Inhalte: Grundlagen: Begriffe, Strukturen, rechtliche Rahmenbedingungen Führungsethik, Organisationskultur Strategisches Personalmanagement, Strategiemodelle Personalcontrolling, HR-Scorecard Employee Experience, Employer Journey, Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung, Employer Branding, Personalmarketing Personalauswahl, Onboarding, Commitment, Personaleinsatz/Arbeitsgestaltung Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung Personalfreisetzung, Outplacement Aspekte des normativen Personalmanagement: Führungsethik, Corporate Governance, Organisationskultur Die Publikation richtet sich an Studierende des Sozialmanagements und des Personalmanagements, die ihre berufliche Zukunft bei einem Sozialunternehmen, einer sozialen Einrichtung oder einem sozialen Träger planen sowie an Praktikerinnen und Praktiker aus der Sozialwirtschaft, die mit den Themen Personal, Personalmanagement und Human Resources befasst sind. Ideal auch für die Fort- und Weiterbildung.

Autorentext

Prof. Dr. Jochen Ribbeck lehrt Sozialmanagement an der Katholischen Stiftungshochschule München. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Sozialmanagement, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Teamleitung, -entwicklung, Organisationsentwicklung, Change Management.

Klappentext

Die Herausforderung Personalmanagement meistern Das in der 2. Auflage vollständig überarbeitete Lehrbuch Personalmanagement in der Sozialwirtschaft gibt einen fundierten Überblick über die theoretischen und methodischen Grundlagen des Personalmanagements in der Sozialwirtschaft. Zusammenhänge werden verständlich erläutert, aktuelle Themenfelder und künftige Herausforderungen beleuchtet und diskutiert.

Mit Employee Experience/Employee Journey wurde ein neues Themenfeld aufgenommen, das einen hohen praktischen Nutzen für die Personalarbeit in sozialen Organisationen und Unternehmen verspricht. Inhalte:

• Grundlagen: Begriffe, Strukturen, rechtliche Rahmenbedingungen
• Führungsethik, Organisationskultur
• Strategisches Personalmanagement, Strategiemodelle
• Personalcontrolling, HR-Scorecard
• Employee Experience, Employer Journey, Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung, Employer Branding, Personalmarketing
• Personalauswahl, Onboarding, Commitment, Personaleinsatz/Arbeitsgestaltung
• Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung
• Personalfreisetzung, Outplacement
• Aspekte des normativen Personalmanagement: Führungsethik, Corporate Governance, Organisationskultur
  Die Publikation richtet sich an Studierende des Sozialmanagements und des Personalmanagements, die ihre berufliche Zukunft bei einem Sozialunternehmen, einer sozialen Einrichtung oder einem sozialen Träger planen sowie an Praktikerinnen und Praktiker aus der Sozialwirtschaft, die mit den Themen Personal, Personalmanagement und Human Resources befasst sind. Ideal auch für die Fort- und Weiterbildung.