Material- und Produktionsmanagement. Eine Einführung in das Operations Management

Wie wird sichergestellt, dass das Unternehmen jederzeit mit den richtigen Materialien versorgt ist? Welche Lager- und Logistikinfrastruktur ist sinnvoll? Wie können die Produktionsprozesse geplant und gesteuert werden? Nur wer die Methoden und Instrumente des Operations Management kennt, kann diese Fragen beantworten und fundierte Entscheidungen treffen. Das ausführlich vermittelte Grundlagenwissen lässt sich anhand der Repetitionsfragen und Multiple-Choice-Aufgaben leicht überprüfen und vertiefen. Damit eignet sich das Buch auch hervorragend zur Prüfungsvorbereitung.

Autorentext
Jean-Paul Thommen, Dr. oec. publ., ist ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personal, an der European Business School Schloss Reichartshausen (Deutschland) und Titularprofessor an der Universität Zürich. Er ist Autor verschiedener Standardwerke der Betriebswirtschaft.

Inhalt
Teil I Kapitel 1: Grundlagen Materialwirtschaft Kapitel 2: Beschaffungsmarketing Kapitel 3: Beschaffungs- und Lagerplanung Teil II Kapitel 4: Grundlagen Produktionsmanagement Kapitel 5: Gestaltung der Produktionsprozesse Kapitel 6: Produktionsplanung und -steuerung Kapitel 7: Produktions- und Kostentheorie