Wie finanziert sich das Unternehmen? Wie rentabel ist es? Kennzahlen schaffen Transparenz und verdeutlichen Zusammenhänge. Aussagekräftige Kennzahlen sind daher die Grundlage für unternehmerisches Planen und Handeln. Die Autoren stellen die geläufigsten Kennzahlen und ihren Nutzen anschaulich vor.

Inhalte:

• Liquidität, Rendite, Vermögen - die wichtigsten Kennzahlen und wie man sie ermittelt
• Basiswissen zur Gewinnanalyse und Wertschöpfung
• Mit großem Trainingsteil: Wie Sie Kennzahlen selbst ermitteln und mit ihnen arbeiten

• In der Best of-Edition!

  Autorentext
  Robert Zwettler ist Controllingleiter in einem mittelständischen Unternehmen.

  Inhalt

  Teil 1: Praxiswissen Kennzahlen

Grundlagen

• Was sagen Kennzahlen aus?
• Warum mit Kennzahlen arbeiten? Kennzahlen strategisch einsetzen

• Kennzahlen zusammenstellen - welche und wie viele?
• Kennzahlen für das Controlling
• Vergleichsrechnungen für Bilanzanalyse und Bilanzkritik
• Wo auch weiche Daten zählen Mit Kennzahlen messen und bewerten

• Kennzahlen aus der Bilanz gewinnen
• Kennzahlen zur Vermögenslage
• Kennzahlen zur Kapitalstruktur
• Kennzahlen zur Liquidität
• Cashflow-Kennzahlen
• Kennzahlen für Finanzierungsregeln
• Um was geht es bei der Gewinnanalyse?
• Wie Sie die Rendite beurteilen
• Return on Investment (ROI) - eine der wichtigsten Renditekennzahlen
• Die Wertschöpfung - eine erweiterte Erfolgsgröße
• Mit Kennzahlen Aktien beurteilen

• Fallbeispiel: Erfolgs- und Finanzanalyse

Teil 2: Training Kennzahlen

Mit Kennzahlen arbeiten

• Die Bedeutung von Kennzahlen verstehen
• Arten von Kennzahlen kennen lernen
• Grundlegendes Bilanzwissen beherrschen
• Das Zahlenmaterial aufbereiten Bilanzkennzahlen: Vermögen, Liquidität und Erfolg optimieren

• Kennzahlen zur Vermögensstruktur
• Kennzahlen zur Kapitalstruktur
• Kennzahlen zu Finanzierung und Liquidität
• Kennzahlen zu Ertragslage und Rentabilität Marketing- und Vertriebskennzahlen beherrschen

• Kennzahlen zum Umsatz
• Kennzahlen zur Marktposition
• Kennzahlen zum Preis
• Kennzahlen zu Vertrieb und Marketing Personalkennzahlen analysieren und nutzen

• Kennzahlen zur Personalstruktur
• Kennzahlen zur Arbeitszeit
• Kennzahlen zum Personalaufwand Materialwirtschaft und Fertigung optimal steuern

• Kennzahlen zu Einkauf und Lieferanten
• Kennzahlen zur Lagerwirtschaft
• Kennzahlen zu Fertigung und Produktion Formelsammlung Stichwortverzeichnis