Innovationsmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Dies gilt insbesondere für Medienunternehmen, die sich in einem zunehmend dynamischen Umfeld behaupten müssen. Führende Wissenschaftler und verantwortliche Medienmanager geben einen Überblick über Grundfragen und Entwicklungsperspektiven der Organisation und des Controlling von Produktinnovationen und das Innovationsmanagement in Medienunternehmen. Abschließend präsentieren sie die Umsetzung an Praxisbeispielen sowohl in klassischen Mediengeschäften als auch in neu entstehenden Geschäftsfeldern wie z.B. dem Online-Business.

Autorentext

Dr. Frank Habann ist Dozent am Institut für Medien- und Kommunikationsmanagement der Universität St. Gallen.

Klappentext

Frank Habann liefert dem Leser die Bausteine des Innovationsmanagements in Medienunternehmen. Verantwortliche Medienmanager präsentieren sowohl Innovationen in klassischen Mediengeschäften und neu entstehenden Geschäftsfeldern als auch die Umsetzung an ausgewählten Projekten.

Inhalt
Kreativität: Alles oder nichts? Erfolgsfaktoren innovativer Produktentwicklung.- Organisation der Produktinnovation in Medienunternehmen eine Analyse aufbauorganisatorischer Varianten.- Innovationscontrolling.- Innovationen in der Internet-Ökonomie.- Realoptionsbasiertes Management einer Produktinnovation die E-Book-Strategie der Verlagsgruppe Random House.- Innovationsmanagement der Dienstleistungen von Medienunternehmen.- Die Entwicklung eines innovativen Modells zur Lancierung der NZZ am Sonntag.- 20 Minuten: Ein neues Medium als disruptive innovation.- Netzeitung: Entwicklung und Markteinführung einer Tageszeitung im Internet.- Leistungsinnovationen im Online-Werbemarkt.- Das medienübergreifende Produktkonzept der Financial Times Deuschland.- Corporate Venture Capital als Innovationsmotor in einem Medienunternehmen.- Venture Capital Investitionen in Neugründungen der Telekommunikationsbranche: Erfahrungen aus der geplatzten Blase in den USA.- Autorenverzeichnis.