Human Digital Work Eine Utopie?

Dieses Buch beschreibt Chancen und Risiken für Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen im Rahmen der digitalen Transformation. Mehr denn je drängen digitale Arbeits-, Organisations- und Geschäftsmodelle in die Diskussion. Sie alle suggerieren den richtigen Umgang mit der bevorstehenden Transformation. Dennoch bleibt die Ungewissheit, inwiefern einzelne Mitarbeitende in der täglichen Arbeit tangiert werden, in welchen Bereichen Technik unterstützen kann, aber auch, wo die Technik tatsächlich den Menschen in der Arbeit substituieren wird. Daher öffnet das vorliegende Buch die Diskussion zur Beantwortung folgender Fragen: Wo bleiben künftig kreative Entwicklungsräume, wenn Arbeit zunehmend standardisiert wird? Hat die klassische Führung im Zeitalter von Digitalisierung und New Work ausgedient? Für wen eröffnet die Digitalisierung Chancen? Die Beiträge des vorliegenden Sammelbands wurden beim 2. St.Galler New Work Forum präsentiert und mit 250 HR-Verantwortlichen und Wissenschaftlern diskutiert.

Kritischer Diskurs zur digitalen Transformation auf den Ebenen Mitarbeitende, Führungskraft, Organisation und Gesellschaft Enthält eine Vielfalt an Textbeiträgen aus Forschung und Praxis Bietet einen guten Einblick in die Herausforderungen der digitalen Transformation und ihre mögliche Gestaltung

Autorentext
Prof. Dr. Sebastian Wörwag ist Rektor der FHS St.Gallen Hochschule für Angewandte Wissenschaften und Co-Leiter des HR-Panels New Work. Zuvor leitete er diverse Bildungseinrichtungen in der Schweiz und war Mitbegründer der Privaten Hochschule Wirtschaft.Prof. Dr. Alexandra Cloots ist Co-Leiterin des HR-Panels New Work der FHS St.Gallen. Ihr Fachgebiet ist die innovative Gestaltung von Organisationen und Führung im Zeitalter von Smart & New Work.

Klappentext
Dieses Buch beschreibt Chancen und Risiken der digitalen Transformation für Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen. Digitale Arbeits-, Organisations- und Geschäftsmodelle suggerieren den richtigen Umgang mit dem schnell voranschreitenden Transformationsprozess. Dennoch bleibt die Ungewissheit, in welchen Bereichen Technik die Mitarbeitenden unterstützen kann und wo sie tatsächlich den Menschen in der Arbeit substituieren wird. Die Autorinnen und Autoren zeigen, auf welchen Gebieten auch künftig noch kreative Entwicklungsräume bestehen werden, wie sich die Aufgaben von Führungskräften verändern und für wen die Digitalisierung neue Chancen eröffnet. Die Beiträge des vorliegenden Sammelbands wurden beim 2. St.Galler New Work Forum präsentiert und mit 250 HR-Verantwortlichen und Wissenschaftlern diskutiert.
Der Inhalt

• Digital Human Work oder Human Digital Work mehr als eine Wortspielerei
• Fokus Mensch Sind wir auf die Digitale Transformation der Arbeit vorbereitet?
• Fokus Kreativität und der Traum von der digitalen Befreiung
• Fokus Führung Denn sie wissen (nicht), was sie tun
• Fokus Organisationskultur Die Geister, die ich rief

• Fokus Arbeitsmarkt Wie wir lernen, mit der Digitalisierung umzugehenDie Herausgeber
  Prof. Dr. Sebastian Wörwag ist Rektor der FHS St.Gallen Hochschule für Angewandte Wissenschaften und Co-Leiter des HR-Panels New Work. Zuvor leitete er diverse Bildungseinrichtungen in der Schweiz und war Mitbegründer der Privaten Hochschule Wirtschaft.Prof. Dr. Alexandra Cloots ist Co-Leiterin des HR-Panels New Work der FHS St.Gallen. Ihr Fachgebiet ist die innovative Gestaltung von Organisationen und Führung im Zeitalter von Smart & New Work.

Inhalt
Digital Human Work oder Human Digital Work mehr als eine Wortspielerei.- Fokus Mensch Sind wir auf die Digitale Transformation der Arbeit vorbereitet?.- Fokus Kreativität und der Traum von der digitalen Befreiung.- Fokus Führung Denn sie wissen (nicht), was sie tun.- Fokus Organisationskultur Die Geister, die ich rief.- Fokus Arbeitsmarkt Wie wir lernen, mit der Digitalisierung umzugehen.