Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Projektbeteiligte, wie Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte. In diesem Projektmanagement Handbuch finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projektmanagement mit MS Project.

Praxis-Tipps für MS Project: das zielgruppenorientierte Handbuch

Was ist Microsoft Project 2019 und wie kann ich es auch als Neuanwender erfolgreich einsetzen? In diesem Manual erklären erfahrene Profis alles, was Sie über das Projektmanagementsystem wissen müssen: Renke Holert ist Leiter der Holert GmbH, die sich auf die Implementierung der MS Poject-Software spezialisiert hat. Er erklärt die notwendigen Funktionen leicht verständlich und beschreibt anhand von Best Practice das beste Vorgehen für die unterschiedlichen Zielgruppen. Dabei liegt der Fokus auf den wichtigsten Kernprozessen und dem zugehörigen Basiswissen so wird Frustration vermieden.

• Siebte, aktualisierte Auflage des Standardwerks für den Praxiseinsatz
• Lösungen für bekannte Programmfehler und häufige Bedienungsfehler
• Kompakt und praxiserprobt: Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die den bewährten Weg zeigen
• Welche Funktionen von MS Project (inkl. Begleitprodukten) haben sich bewährt und welche nicht?
• Zielgruppen-Aufgaben abgeleitet aus dem PMBOK Guide und dem Standard des PMI

• Geeignet für die Vorbereitung auf die ISO 21500 und ISO 21504 Zertifizierung

  So erreichen Sie Ihre individuellen Projektziele!

  Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager, Führungskräfte und Controller: Sie alle haben unterschiedliche Anforderungen an eine Software zur Projektplanung. In diesem Handbuch erhalten diese Gruppen speziell auf sie abgestimmte Anwendungstipps für MS Project.

  Für die 7. Neuauflage wurden aktuelle Nutzungsberichte verwertet. Der Fokus liegt besonders auf den neuen Funktionen im Bereich von Project Server und Project Online, sowie Project Standard und Project Professional. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Integration von Project mit Microsoft Outlook und Microsoft Teams.

  Klare, schrittweise Anleitungen für die effiziente Anwendung in allen Projektphasen: Profitieren Sie von der Erfahrung des Profis nutzen Sie Microsoft Project 2019 optimal für Ihr Unternehmen!

  Autorentext
  Renke Holert ist Projektleiter, Berater und Entwickler. Der diplomierte Wirtschaftsingenieur leitet das Unternehmen Holert mit Sitz in München, Berlin und Oldenburg, das auf die Implementierung von Microsoft Project sowie dessen Integration mit Microsoft Outlook, Microsoft Exchange und Microsoft Teams spezialisiert ist (https://www.holert.com). Zudem ist Renke Holert durch zahlreiche Publikationen und Fachvorträge zum Thema Projekt- und Portfoliomanagement über die Landesgrenzen hinaus bekannt. Die von ihm verfasste Buchreihe zu Microsoft Project zeigt allen Projekt-Beteiligten, wie sie durch Microsoft Project und Microsoft 365 bei der Arbeit effizient unterstützt werden.

  Klappentext

  Praxisnahes Handbuch für die Projektarbeit mit Microsoft Project, Project Server und Project Online. Dieses Buch zeigt allen Projektbeteiligten, wie sie durch Microsoft Project und Project Online bei der Arbeit effizient unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institute (PMI) abgeleitet. Schrittweise wird dargestellt, wie diese mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint gelöst werden können. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kern-Prozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Dabei ordnet dieser Leitfaden die zielgruppenbezogenen Aufgaben in den methodischen und technischen Gesamtkontext ein. So werden z.B. Übergänge zu anderen Funktions-Bereichen wie dem Controlling, aber auch Schnittstellen zu anderen technischen Systemen wie z.B. Microsoft Outlook, Microsoft Exchange, Power BI und Microsoft Teams aufgezeigt. Eine unternehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Beteiligte: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanager und Führungskräfte. In diesem methodischen Leitfaden für alle Projektbeteiligten finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projektmanagement mit Microsoft Project. Neu in der siebten Auflage (hervorgegangen aus Microsoft Project - Das Profibuch): - Neuerungen in Microsoft Project und Project Server 2019 bzw. Project Online, u.a. Zusammenarbeit mit Microsoft Teams und mobiles Projektmanagement. - Alle Prozesse werden auf Basis des Project Management Institutes (PMI) beschrieben, u.a. der 6. Auflage des PMBOK Guides

  Inhalt
  Einleitung Project für Projektleiter Projektarbeit planen Projektarbeit lenken und managen Projektarbeit planen und steuern Project für Projektmitarbeiter Terminanfragen beantworten Arbeitsfortschritt kommunizieren Probleme erkennen und an Projektleiter melden Abwesenheitszeiten und Vertretung planen Project für Ressourcenmanager Projektleiter wirkungsvoll unterstützen Management der Ressourcen Management von Abwesenheitszeiten Project für Führungskräfte und Controller Projekte priorisieren Portfolioanalyse Szenarioanalyse Lösungen für spezielle Fragestellungen Tipps und Tricks im Umgang mit Project Professional Multiprojektmanagement Standardberichte, Reporting Services, PowerBI Erweiterungen zu Microsoft Project Outlook-Integration Microsoft Teams Integration