Es gelingt, mit Geschäftsführungen, Führungskräften und MitarbeiterInnen der beteiligten Unternehmen Segregationsprozesse auf der strukturellen Ebene der Organisation, der interaktionalen Ebene des doing gender und des doing difference zu thematisieren und Perspektiven, Regeln und Programme für eine gender- und diversitygerechte Unternehmenspraxis zu entwickeln.

Autorentext

Prof. em. Dr, Hildegard Macha, Universität Augsburg, Projektleitung "Future is Female" des Gender Zentrums Augsburg, der Universität Augsburg und des Europäischen Sozialfonds Dipl. Päd. Hildrun Brendler, Mitarbeiterin im Projekt "Future is Female" des Gender Zentrums Augsburg Catarina Römer, Mitarbeiterin im Projekt "Future is Female" des Gender Zentrums Augsburg

Klappentext

Es gelingt, mit Geschäftsführungen, Führungskräften und MitarbeiterInnen der beteiligten Unternehmen Segregationsprozesse auf der strukturellen Ebene der Organisation, der interaktionalen Ebene des "doing gender" und des "doing difference" zu thematisieren und Perspektiven, Regeln und Programme für eine gender- und diversitygerechte Unternehmenspraxis zu entwickeln.