Der Verfasser der vorliegenden Schrift hat sich die Aufgabe gestellt, zur Losung des Problems der Planung von Entscheidungen in Kreditinstituten unter Unsicherheit beizutragen, indem er einen Ansatz entwickelt, der es gestattet, das Handlungsprogramm der Bank im finanziellen Bereich ent sprechend dem komplexen, realen System zu planen. Diese Aufgabe ist ver dienstvoll und dringlich zugleich, weil es sich bei den bisherigen Bank planungsmodellen, z. B. denen von Deppe und Meyer zu Selhausen, urn Losungsansatze handelt, die das Problemder Unsicherheit auBer acht lassen. Wahrend Deppe zur Ableitung des Handlungsprogramms von einer fest vor gegebenen Zuordnung der wichtigsten bankbetrieblichen ZielgroBen ausgeht, deren oberste er unter Beachtung bestimmter Nebenbedingungen maximiert, entscheidet sich der Verfasser der vorliegenden Arbeit fUr ein flexibles, auf die Erreichung eines befriedigenden Niveaus ausgerichtetes Zielsystem, nach dem er im ersten Hauptteil seiner Arbeit die Pramissen der fUr eine Gesamt planung unter Unsicherheit anzuwendenden Optimierungsmodelle auf ihre Brauchbarkeit untersucht und als nicht haltbar befunden hat. Zur Ableitung von Programmentscheidungen bedient er sich des Verfahrens der Simulation, das in der betriebswirtschaftIichen Forschung immer haufiger zur Anwen dung gelangt. Bei dem vom Verfasser entwickelten Simulationsmodell handelt es sich urn den erst en praktikablen Ansatz fUr die Planung des finanziellen Bereichs von Kreditinstituten unter Unsicherheit.

Inhalt
Einführung.- I. Problemstellung.- II. Die Entscheidungssituationen im Bankbetrieb.- III. Die Modelle des bankbetrieblichen Entscheidungsverhaltens.- A: Bankbetriebliche Programmplanung unter Unsicherheit in einem geschlossenen Modell des Entscheidungsverhaltens.- I. Der Einfluß der Unsicherheit auf den bankbetrieblichen Entscheidungsprozeß.- II. Die bankbetriebliche Anlageplanung auf der Grundlage der Risikonutzentheorie.- III. Die Planung der Barreserve des Bankbetriebs.- IV. Die Probleme der Optimumbestimmung unter Unsicherheit in Gesamtplanungsmodellen des Bankbetriebs.- B: Bankbetriebliche Programmplanung unter Unsicherheit in einem offenen Modell des Entscheidungsverhaltens.- I. Das Wesen simulativer Entscheidungsprozesse.- II. Das Entscheidungsfeld des Simulationsmodells zur mehrperiodischen Gesamtplanung im Bankbetrieb.- III. Die Abbildung der Entscheidungsvariablen im Simulationsmodell.- IV. Die Rahmenbedingungen des Simulationsmodells.- V. Die Erfassung der Interdependenzen im Datenbereich.- VI. Die Auswahl und Bewertung von Strategien.- Zusammenfassung.