Strategie, Planung und die optimale Verwendung knapper Mittel stehen im militärischen Bereich traditionell im Vordergrund. Darüber hinaus gelten mehr denn je die Prinzipien des modernen Managements wirtschaftlicher Betriebe. Diese lassen sich definitiv auch auf die militärische Verwaltung, Betriebs- und Truppenführung und ihre Spezifika anwenden. Zukunftsorientiertes Denken, Anpassungs- und Fortschrittsfähigkeit, Flexibilität, bestmögliche Koordination und Leistungserbringung stehen dabei im Vordergrund. Die Instrumente der leistungs- und wirkungsorientierten Steuerung können dabei, ihren professionellen Einsatz vorausgesetzt, in bester Weise zur Lösung der vielfältigen Probleme beitragen.

Autorentext
Der Autor: Herbert Strunz, geboren 1961; Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien, 10 Jahre Tätigkeit in Industrie und Bankwesen; seit 1993 Professor an der Westsächsischen Hochschule Zwickau, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Institut für Management und Information; seit 2006 auch o. Professor an der Universität Trencin (Slowakei), Fakultät für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften; Mitglied der Wissenschaftskommission des Bundesministeriums für Landesverteidigung der Republik Österreich.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Strategie - Planung - Wehrökonomie - Betriebs- und Truppenführung.