Unser liel ist die "Sicherstellung der Oualitat von Produkten und Dienst leistungen". Um dies zu erreichen, werden Produktionsprozesse, Pro dukt- und Softwareentwicklung, Aufbau- und Ablauforganisation und schlieBlich das Management unter dem Aspekt der Oualitat gestaltet. Die Durchdringung aller betrieblichen Bereiche mit dem Oualitatsgedanken hat in den letzten Jahren bisher nicht praktizierte Methoden in den Unternehmen verbreitet. Die Aufgaben der Oualitatssicherung sind standig einem starken Wandel unterworfen. Davon werden Techniken und ein verandertes Management gepragt. Auf der 22. IPA-Arbeitstagung werden Konzepte, Strategien, Software systeme und rechnergesteuerte Pri.ifsysteme vorgestellt, die dem integrier ten Oualitatsgedanken entsprechen. Das liel der Tagung ist es, beispielhaft aile erforderlichen Elemente eines modernen Oualitatssystems darzustellen. Ausgehend von dem weitrei chendsten - dem Oualitatsmanagement - werden Techniken zur Planung, Steuerung und Durchfi.ihrung der Oualitatssicherung erlautert. Da dieses liel nicht nur den Bereich des Oualitatswesens anspricht, son dern aile Entscheidungstrager aus den einzelnen Produktionsbereichen (z. B. Entwicklungsfertigung, Marketing) betrifft, stellt diese Tagung ein breites Forum zur Verankerung des Oualitatsgedankens in allen Funk tionsbereichen dar. Organisatorische und planerische Aspekte stehen am ersten Tag zur Dis kussion. In den einzelnen Vortragen werden Managementgrundsatze, Ge staltung der Aufbauorganisatian, operative Umsetzung von Strategien und Moglichkeiten zur Oberpri.ifung des wirtschaftlichen Erfolges unter dem Blickwinkel Oualitat vorgestellt. Oualitat als unternehmerische Aufgabe heiBt auch, Kundenwi.insche konsequent aufzunehmen und in Entwicklungs- und Produktionspro zesse umzusetzen.

Klappentext

Um die Qualität von Produkten und Dienstleistungen zu sichern, müssen Produktionsprozesse, Produkt- und Softwareentwicklung, Aufbau- und Ablauforganisation und schließlich das Management unter dem Aspekt der Qualität gestaltet werden. Diese Durchdringung aller betrieblichen Bereiche mit dem Qualitätsgedanken hat in den letzten Jahren bisher nicht praktizierte Methoden in den Unternehmen verbreitet und die Aufgaben der Qualitätssicherung ständig einem starken Wandel unterworfen. Davon werden Techniken und ein verändertes Management geprägt. Auf der 22. IPA-Arbeitstagung wurden Konzepte, Strategien, Softwaresysteme und rechnergesteuerte Prüfsysteme vorgestellt, die dem integrierten Qualitätsgedanken entsprechen. Das Ziel der Tagung war es, beispielhaft alle erforderlichen Elemente eines modernen Qualitätssystems darzustellen. Ausgehend von dem weitreichendsten - dem Qualitätsmanagement - wurden Techniken zur Planung, Steuerung und Durchführung der Qualitätssicherung erläutert. Da diese Zielsetzung nicht nur den Bereich des Qualitätswesens anspricht, sondern alle Entscheidungsträger aus den einzelnen Produktionsbereichen (z.B. Entwicklungsfertigung, Marketing) betrifft, stellte diese Tagung ein breites Forum zur Verankerung des Qualitätsgedankens in allen Funktionsbereichen dar.

Inhalt
Der Faktor Qualität im Produktionsbetrieb.- Qualität als Unternehmensstrategie.- Qualitätskosten als Managementwerkzeug.- Qualitätstechniken als Führungsaufgabe.- Stand der Al F-Initiative Qualitätssicherung.- Total Quality Control (TQC) bei Hewlett-Packard.- Software-Qualitätssicherung Bedeutung und Besonderheiten.- Praktische Anwendung der FMEA.- Der Weg zu einem modernen Qualitätssicherungssystem.- Rechnereinsatz in der Prüftechnik.- Meß- und prüftechnische Komponenten zur CAQ-Integration.- Die Automatisierung visueller Prüfvorgänge zur Sicherung der Produktqualität.- Industrielle Bildverarbeitung als Mittel zur Qualitätssicherung.- Hochpräzise optische Dimensionsmessung im Fertigungsbereich.- Neue Sensoren erweitern den Anwendungsbereich von Koordinaten-Meßgeräten.- Produktidentifikation mit Hilfe von Zeichenerkennungssystemen.- Koordinatenmeßtechnik im CAI-Verbund.