Die effiziente Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Hochschulen wird immer wichtiger für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit eines Landes. Sowohl in Deutschland als auch in Frankreich bleibt die Erfolgsquote der an den Hochschulen geschaffenen Institutionen zur Vereinfachung und Beschleunigung des Technologietransfers jedoch hinter den Erwartungen zurück.

Henning Streubel vergleicht auf der Basis von Fallstudien die Technologietransfereinrichtungen beider Länder und untersucht deren Einfluss auf das Kooperations- und Innovationsverhalten von Hochschulen und kleinen und mittelständischen Unternehmen. Dabei zeigt sich, dass diese meist öffentlich finanzierten Institutionen dann erfolgreich arbeiten, wenn sie aktiv am Markt als Technologievermittler auftreten. Außerdem müssen die Hochschulen den Beteiligten Anreize zum Technologietransfer bieten und diesen in ein umfassendes Hochschulmarketingkonzept integrieren.

Autorentext

Dr. Henning Streubel promovierte als externer Doktorand bei Prof. Dr. Dr. h.c. Götz Frank im Fachbereich Wirtschafts- und Rechtswissenschaften der Universität Oldenburg. Nach fünfjähriger Tätigkeit als Technologietransferberater in Deutschland und in der Schweiz ist er nun als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group in München tätig.

Klappentext

Henning Streubel vergleicht auf der Basis von Fallstudien die Technologietransfereinrichtungen in Deutschland und in Frankreich und untersucht deren Einfluss auf das Kooperations- und Innovationsverhalten von Hochschulen und kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Inhalt
Einordnung und Abgrenzung des institutionalisierten Technologietransfers - Institutioneller Bezugsrahmen - Externe, interne und rechtliche Kontextfaktoren des Technologietransfers - Empirische Untersuchungen zum Technologietransfer in Deutschland und in Frankreich - Erfolgsbeurteilung der Technologietransferprojekte - Hypothesenableitung für die Erfolgsbeurteilung