Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen

Wissenschaft und Praxis betonen immer wieder, dass eine gute Zusammenarbeit von Controlling und externem Rechnungswesen Voraussetzung einer erfolgreichen Aufgabenerfüllung beider Bereiche ist. Dennoch treten regelmäßig Probleme an der Schnittstelle dieser Bereiche auf. Aufbauend auf einer Umfrage unter über 1.000 Controlling-Leitern zeigt Hendrik Grieshop, was unter der Kooperation von Controllern und Accountants zu verstehen ist und dass diese tatsächlich leistungsfördernd wirkt. Darüber hinaus erklärt er, welche Faktoren die Zusammenarbeit fördern können.

Autorentext
Dr. Hendrik Grieshop promovierte an der WHU Otto Beisheim School of Management am Institut für Management und Controlling von Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber.

Inhalt
Grundlagen der Untersuchung.- Methodische Konzeption der Untersuchung.- Konzeptualisierung und Operationalisierung sowie Messung der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen.- Wirkungen der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen.- Determinanten der Güte der Kooperation von Controllerbereich und externem Rechnungswesen.- Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit.