IT-Sourcing Beyond

Wer sich mit der Beschaffung von IT-Ressourcen, mit Themen des In- und Outsourcing und dem Vertragsmanagement rumschlagen muss, wird mit diesem Büchlein seine Freude haben. Dieser Ratgeber liefert den methodischen Gesamtrahmen für CIOs, Leiter von Beschaffungseinheiten und Beschaffungsverantwortlichen, um das ansonst sehr anspruchsvolle Thema Sourcing-Strategie, Einkaufsrichtlinien, Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen, Vertrags- und Leistungskontrolle in nachvollziehbaren, einfachen und verständlichen Schritten abzuwickeln.

Autorentext
Dr. Helmut Steigele is supporting more than 20 years mid-scale and large scale organizations, across the European area in establishing resilient and sustainable structures, value streams and service models.

Klappentext

Schlagworte sind in. Supplier-Relationship-Management, Make or Buy, Cloud und Sourcing - in welcher Form auch immer. Wer sich durch die Höhen und Tiefen des Business- und IT-Consulting kämpfen musste, weiss wie gern und wie oft mit Schlagworten wie den zuvor erwähnten Geld gemacht wurde.Auch der Verfasser dieser Zeilen hat mit dieser Begriffswelt gelebt und gelitten. Gelitten, weil oft erkannt wurde, dass ohne betriebswirtschaftlich abgesichertes Wissen scheinbar neue Vorgehensmodelle erfunden wurden, dann die gläubige Schar der ersten "Early Adaptors" fürs Anwenden dieser Modelle zahlen durften und nachträglich unter den damit verursachten "Kinderkrankheiten" litten.Genau auf dieses Problem soll nun behoben werden: Vorliegender Ratgeber liefert den methodischen Gesamtrahmen für CIOs, Leiter von Beschaffungseinheiten und Beschaffungsverantwortlich, um der ach so komplexen Materie IT-Sourcing die Schärfe zu nehmen