Planungs- und Entscheidungstechniken

Nur durch planmäßiges Arbeiten erreichen wir unsere Ziele. Je besser wir planen, desto sicherer ist unsere wirtschaftliche Zukunft. Viele sind schon daran gescheitert, dass sie nicht rechnen konnten. Die besten Absichten und Strategien nutzen jedoch nichts, wenn die Ausführung nicht konkret genug durchdacht ist. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie für Ihr Unternehmen oder für Ihre Abteilung eine Erfolgsstrategie entwickeln und auf dieser Grundlage zielorientiert führen und arbeiten können. Wer das Buch durchgearbeitet hat, kann realistisch planen und mit einer gekonnten Entscheidungstechnik zu gesicherten Entscheidungen gelangen.

Klappentext

Nur durch planmäßiges Arbeiten erreichen wir unsere Ziele. Je besser wir planen, desto sicherer ist unsere wirtschaftliche Zukunft. Viele sind schon daran gescheitert, dass sie nicht rechnen konnten. Die besten Absichten und Strategien nutzen jedoch nichts, wenn die Ausführung nicht konkret genug durchdacht ist. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie für Ihr Unternehmen oder für Ihre Abteilung eine Erfolgsstrategie entwickeln und auf dieser Grundlage zielorientiert führen und arbeiten können. Wer das Buch durchgearbeitet hat, kann realistisch planen und mit einer gekonnten Entscheidungstechnik zu gesicherten Entscheidungen gelangen.

Inhalt
Planungsaufgabe: Organisation und Koordination der Planungstätigkeit Zielorientierte Unternehmens-/Abteilungsführung Konzeptionstechniken für Handlungsentwürfe (Roh-Pläne) Planungstechniken für Pläne als Handlungsgrundlage Zeit-Planung Entscheidungstechniken zur kritischen Auswahl einer Handlungsmöglichkeit