Inhalt
Einführung.- Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Planung.- Unternehmensstrategie und Aufbau einer strategischen Planung in einem Unternehmen der Maschinenbauindustrie.- Wandlungen in den Unternehmensstrategien der 80er Jahre.- Erfahrungen mit der strategischen Planung.- Bericht über Erfahrungen mit der strategischen Planung im Hause Mannesmann.- Bericht über Erfahrungen mit der strategischen Planung bei Boehringer Ingelheim.- Einführung und Weiterentwicklung strategischer Planungssysteme Bericht über ein empirisches Forschungsprojekt.- Zusammenfassung der Diskussion auf der Schmalenbach-Tagung.- Schlußwort auf der Schmalenbach-Tagung.- Dezentrale und zentrale Elemente der strategischen Unternehmensplanung.- Die Produktprogrammpolitik der Unternehmung.