Führung neu sehen

Von Göttervögeln und Führungskräften eröffnet acht ungewöhnliche Perspektiven auf moderne Führung. Geschichten wie der Torso Apollos , Godot , das Schiff des Theseus oder der Turmbau zu Babel werden zu Denk- und Resonanzräumen für Autorität , Entscheidung , Identität , Verständigung und Transformation .

Mit dem train the eight-Zyklus wird Führung als individueller Übungsweg erfahrbar für Menschen, die Führung nicht nur besser machen, sondern neu sehen wollen.

Was kann ein Torso über Autorität lehren? Warum warten wir manchmal auf Godot? Und was erzählt das Schiff des Theseus über Identität im Wandel? Von Göttervögeln und Führungskräften eröffnet acht ungewöhnliche Perspektiven auf moderne Führung. Geschichten von jenseits des Tellerrandes werden zu Denk- und Resonanzräumen für Entscheidung, Identität, Verständigung und Transformation. Ein Buch für Menschen, die Führung nicht nur besser machen, sondern neu sehen wollen.

Autorentext
Heinz Peter Wallner ist seit 1995 als Unternehmensberater und Führungskräftetrainer tätig. Er widmet sein Interesse und seine Energie den großen Fragen der Transformation und der komplexen Veränderungsprozesse. Im Rahmen seines Forschungsstipendiums für einen Auslandsaufenthalt forschte er während seiner Dissertation an der University of British Columbia, Vancouver, zu seinem Thema "Inseln der Nachhaltigkeit". Es folgten mehrere EU-Forschungsprojekte und zahlreiche Veröffentlichungen. In seiner Beratungstätigkeit konzentrierte er sich auf Strategien für eine nachhaltige Entwicklung und auf komplexe Veränderungsprozesse. Heute bringt er als selbständiger Berater und Trainer seine Fähigkeiten als kreativer Konzeptionist, Moderator und Wissensvermittler in Führungstraining, in die Strategie- und Changeberatung und in die Lehre an Fachhochschulen ein. Heinz Peter ist Autor zahlreicher Artikel und Sachbücher.

Klappentext

Für Menschen, die Führung neu sehen wollen

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte , Coaches , Trainer:innen , Unternehmer:innen sowie an Menschen, die Verantwortung übernehmen und Führung neu verstehen und gestalten wollen. Es ist für alle geschrieben, die spüren, dass klassische Methoden, einfache Rezepte und vertraute Modelle in komplexen Zeiten nicht mehr ausreichen.

Acht Geschichten von jenseits des Tellerrandes eröffnen neue Perspektiven auf zentrale Fragen moderner Führung: Was bedeutet Autorität ? Wie gelingt ein guter Anfang ? Wann wird Warten zur Ausrede? Wie bleibt Identität im Wandel erhalten? Wie können Verständigung , Maß und Orientierung entstehen, wenn die Welt widersprüchlich und unübersichtlich wird?

Der archaische Torso Apollos , die Göttervögel , Godot , das Glasperlenspiel , das Schiff des Theseus , die Fledermaus , das Sandbuch und der Turmbau zu Babel werden zu Denk- und Resonanzräumen für die eigene Führungsarbeit.

Mit dem "train the eight"-Zyklus führt das Buch durch neues Denken , neue Haltung , neues Tun , neue Erkenntnis und gute Wiederholung . So wird Führung als individueller Übungsweg erfahrbar für Menschen, die nicht nur besser führen, sondern Führung neu sehen und eine gelingende Führungswelt mitgestalten wollen.