Das Buch bietet einen nützlichen Leitfaden zur Verfolgung der Ziele Optimierung von Working Capital und Cashflow (Controller Magazin, Heft 2, März-April 2024)

Autorentext
Prof. Dr. Heinz-Jürgen Klepzig (Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing.), Hochschule Augsburg, war als Berater und Geschäftsführer in der Kienbaum-Unternehmensgruppe sowie als Interimsmanager mit den Arbeitsschwerpunkten Effizienzverbesserung und Krisenmanagement betraut. Er untersucht und gestaltet seit vielen Jahren in Theorie und Praxis das Zusammenwirken von Prozessmanagement insbesondere Supply Chain-Management mit Asset-Management und Working Capital-Controlling.

Zusammenfassung

Inhalt
Vorwort.- Einführung.- Working Capital: Definition, Wirkungen, Relevanz.- Working Capital: Defizite in der Unternehmenspraxis.- Working Capital in der Financial Supply Chain: Verbesserung durch Prozessmanagement.- Working Capital: Veränderungsmanagement.- Working Capital und Prozessmanagement: Untersuchung und Gestaltung.- Working Capital: Finanzierung und Cash-Management.- Working Capital Management: Fallbeispiele, Checklisten.- Working Capital-Management: KPI's und Cashflow-Rechnung.- Risikomanagement und Resilienz.- Digitalisierung der Supply Chain.- Leitlinien.- Stichwortverzeichnis.