Das Unternehmen, das zur Unterstützung seiner Management-Aufgaben über brauchbare Informationssysteme verfügt, hält gegenüber seinen Wettbewerbern die besseren Karten in der Hand. Deshalb streben immer mehr Unternehmen danach, alle Prozesse mit nur einer Software, dem sogenannten ERP-(Enterprise-Resource-Planning-)System abzubilden.
Doch welche Software ist für das jeweilige Unternehmen die richtige? SAP R/3? Oder doch eher BAAN?
Mit diesem Guide kann jedes Unternehmen das für sich am besten geeignete ERP-System auswählen. Mit en-detail-Vergleichen sowie Management Summaries der größten Business Tools

• SAP R/3
• BaanERP
• Oracle Applications sowie

• OneWorld von J.D. Edwards
  kann es feststellen, für welche Prozesse sich welche Software am besten eignet.

  Autorentext

  CSC Ploenzke ist die deutschsprachige Tochter der Computer Sciences Corporation, El Segundo, USA, einem der großen unabhängigen IT-Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen der Welt.
  Der Autor, Heinz Brauer, ist als Management-Berater bei der CSC-Geschäftsstelle Hamburg/Hannover tätig.

  Inhalt
  A. Zielsetzungen.- B. Inhalte der Studie.- C. Ergebnisse des Anbieter-/Produktvergleichs.- C.1 Marktpositionierung, -Verbreitungsgrad, -anteile.- C.2 Branchenorientierung.- C.3 Eignungsprofile.- C.4 Produktspektrum.- C.5 Dienstleistungs-/Vertriebsorganisation.- C.6 Funktionen: E-Commerce, Workflow, Component ware, Data Warehouse, SEA, Advanced Planning.- C.7 Funktionalität: Supply Chain Management, Werkstattsteuerung.- C.8 Funktionalität: LVS, BDE, W/I, PPSS; CAD, CAP, CAQ.- C.9 Funktionalität: EDM, Kostenrechnung/Controlling, Finanzbuchhaltung, Personalwirtschaft.- C.10 Stärken-/Schwächenprofil Baan ERP.- C.11 Stärken-/Schwächenprofil J.D. Edwards OneWorld.- C.12 Stärken-/Schwächenprofil Oracle Applications.- C.13 Stärken-/Schwächenprofil SAP R/3.- C.14 Neuere Trends bei ERP-Systemen, -Anbietern.- D. Geschäftsprozeßmodelle der diskreten Fertigung.- D.1 Top-Prozesse.- D.2 Vertriebsabwicklung.- D.3 Unternehmensplanung.- D.4 Bedarfsermittlung und Disposition.- D.5 Materialverwaltung.- D.6 Beschaffungslogistik/Einkauf.- D.7 Fertigungssteuerung.- E. Anbieter Baan, Produkt ERP.- E.1 Management Summary.- E.2 Geschaftszahlen.- E.3 Installationszahlen.- E.4 Mitarbeiterzahlen.- E.5 Dienstleistungstabelle.- F. Anbieter J.D. Edwards, Produkt OneWorld.- F.1 Management Summary.- F.2 Geschaftszahlen.- F.3 Installationszahlen.- F.4 Mitarbeiterzahlen.- F.5 Dienstleistungstabelle.- G. Anbieter Oracle, Produkt Applications.- G.1 Management Summary.- G.2 Geschaftszahlen.- G.3 Installationszahlen.- G.4 Mitarbeiterzahlen.- G.5 Dienstleistungstabelle.- H. Anbieter SAP, Produkt R/3.- H.1 Management Summary.- H.2 Geschaftszahlen.- H.3 Installationszahien.- H.4 Mitarbeiterzahlen.- H.5 Dienstleistungstabelle.- I. Nutzwertanalyse.- J. TabellarischeÜbersicht auf Einzelkriteriumebene.- J.1 Funktionsunabhangige Kriterien.- J.2 Vertriebsabwicklung.- J.3 Unternehmensplanung.- J.4 Bedarfsermittlung und Disposition.- J.5 Materialverwaltung (Lagerplatzverwaltung LVS: siehe Kapitel 9.2).- J.6 Beschaffungslogistik/Einkauf.- J.7 Fertigungssteuerung.- J.8 Grunddatenverwaltung (Stamm-/Bewegungsdaten).- J.9 Umsysteme.- J.10 Kostenrechnung I Controlling.- J.11 Finanzbuchhaltung.- J.12 Anlagenbuchhaltung.- J.13 Personalwirtschaftssystem.- K. Beratungsprodukt: BPR und Softwareauswahl.