Unternehmenserweiterung

Autorentext
Prof. Dr.-Ing. Heinrich Martin lehrt an der Fachhochschule Hamburg das Gebiet Transport- und Lagersysteme, Innerbetriebliche Logistik, Fabrikplanung.

Inhalt
1 Theoretische Grundlagen.- 1.1 Allgemeines.- 1.2 Theorie der Systemplanung.- 2 Ausgangssituation vor Unternehmenserweiterung.- 2.1 Kurzbeschreibung des Unternehmens.- 2.2 Unternehmenspolitik.- 2.3 Planungsvorarbeiten.- 2.4 Systematische Vorgehensweise.- 3 Vorstudie.- 3.1 Ergänzende Unternehmensbeschreibung.- 3.2 Ermittlung des Schüttgutbedarfes.- 3.3 Ermittlung der vorhandenen Kapazitäten.- 3.4 Auslastung vorhandener Kapazitäten.- 3.5 Ergebnis der Vorstudie, Entscheidung zur Systemplanung.- 4 Systemplanung.- 4.1 Produktionsstandort für Umsatzzuwachs.- 4.2 Aufteilungsmöglichkeiten der Kapazitätserhöhung.- 4.3 Investitionsuntersuchungen der Alternativen.- 4.4 Investitionskostenvergleich.- 4.5 Ergebnisse der Systemplanung.- 5 Ausführungsplanung.- 5.1 Stufenplan für Kapazitätsaufstockung.- 5.2 Ausführungsplanung Fertigwarenlager.- 5.3 Ausschreibung Fertigwarenlager.- 5.4 Auftragsvergabe Fertigwarenlager.- 6 Bedeutung von Prämissen.- 7 Normen, Richtlinien, Vorschriften.