Visualisierung etwas sichtbar machen für die Mitarbeiter, von den Mitarbeitern in der Produktion vor Ort. Im Mittelpunkt der Visualisierung steht der Anspruch, Abläufe, Vorgehensweisen, Arbeitsergebnisse, Handlungsanleitungen, Verfahrensanweisungen, u.v.m. so darzustellen, dass sie für alle Beteiligten verständlich, nachvollziehbar und transparent zur Unterstützung ihrer Arbeit angewandt werden können. Dementsprechend fördert das Prinzip der Visualisierung den Wertschöpfungsprozess am Ort des Geschehens. Visuelles Management ist eine beeindruckende Methode, um Informationen weiterzugeben und die Motivation am Arbeitsplatz zu erhöhen. Um sie erfolgreich anzuwenden, erarbeiten die Mitarbeiter ihre eigenen Vorstellungen.

Inhalt

1. Visualisierung Hintergrund ihrer Bedeutung in der betrieblichen Organisation 2. Visualisierung Was bedeutet sie für die Produktion? 3. Visualisierung Warum brauchen wir sie in der Produktion? 4. Visualisierung wie setzen wir sie praxisgerecht in der Produktion um? 5. Visualisierung von Ergebnissen Wo praktizieren wir sie in der Produktion? 6. Visualisierung Wer führt sie in der Produktion durch? 7. Visualisierung Welche Hilfsmittel zur Darstellung setzen wir in der Produktion ein? 8. Visualisierung Ihre praxisorientierte Entwicklung in der Produktion (Auswertung der Checklisten) 9. Visualisierung Praktische Tipps zur Umsetzung in der Produktion Literatur