In Zeiten hoher Komplexität und Dynamik stellt die Abwendung einer Unternehmenskrise große Anforderungen an das Management. Mit Blick auf einen nachhaltigen Turnaround-Erfolg greift die Arbeit auf Erkenntnisse des strategischen Managements zurück, um mittels des Resource-based View Erfolgsfaktoren für das Turnaround-Management zu untersuchen.

Autorentext

Hasan Sürgit studierte Wirtschaftsmathematik an der Universität Dortmund und forschte anschließend an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Europa-Universität Viadrina in Frankfurt an der Oder. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Turnaround-Management.

Inhalt
Inhalt: Grundlagen der Unternehmenskrise Strategisches Turnaround-Management Theorie des Resource-based View Ressourcenbasierter Bezugsrahmen Konstrukt der Ressourcensituation Erfolgsfaktoren für das Turnaround-Management Ansätze für die inhaltliche Ausgestaltung eines Turnaround-Konzeptes.