Gute Menschenkenntnis reicht nicht aus, um Mitarbeiter qualifiziert zu beurteilen. Dennoch ist dies häufig die Praxis und führt nicht selten zu ökonomischen und menschlichen Schäden. Anliegen des Buches ist es, das schwierige Geschäft der betrieblichen Personalbeurteilung in allen Facetten zu beleuchten und den Entscheidern praktikable Hinweise für ein qualifiziertes Personalmanagement zu geben. Ein Praxisleitfaden für eine Vielzahl von Beurteilungen im Personalmanagement: von der Bewerberauswahl über Mitarbeiter- und VorgeSetztenbeurteilungen bis zu Arbeitszeugnissen.

Autorentext
Hartmut Laufer hat Maschinenbau sowie Wirtschaftswissenschaften studiert und bekleidete verschiedenartige Führungspositionen in Industrie und Verwaltung. Schon früh betätigte er sich nebenberuflich als Führungskräftetrainer und Fachhochschuldozent. Er war Mitbegründer des MENSOR Instituts für Managementwicklung und systemische Organisationsberatung in Berlin. Seine vielfältigen Praxiserfahrungen nutzt er seit einigen Jahren als Bestsellerautor diverser Managementbücher sowie für die Konzeption von E-Learning-Kursen und Lernvideos.