Das Übungsbuch ist inhaltlich abgestimmt auf das Lehrbuch "Grundzüge der Produktionswirtschaft". Es vertieft dessen wesentliche Aspekte anhand zahlreicher Übungsaufgaben mit detaillierten Musterlösungen. Durch erläuternde Hinweise und Illustrationen erleichtert das unter didaktischen Gesichtspunkten konzipierte Übungsbuch das Verständnis des Stoffes und stellt so eine optimale Ergänzung zum o. g. Lehrbuch dar.

Autorentext

Harald Dyckhoff, geb. 1951 in Rheine/Westfalen, hat Mathematik und Physik sowie Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen studiert. An der Fernuniversität Hagen promovierte er in Wirtschaftstheorie und habilitierte sich für das Fach Betriebswirtschaftslehre. Nach einer Professur an der Universität Essen wurde er 1988 auf den Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der RWTH Aachen berufen (seit 1996 Lehrstuhl für Unternehmenstheorie). Hauptarbeitsgebiete sind Produktions- und Entscheidungstheorie, nachhaltige industrielle Wertschöpfung sowie Performance-Evaluation. Thomas Stefan Spengler, geb. 1963 in Karlsruhe, hat Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe (TH) studiert, dort promoviert und sich für das Fach Betriebswirtschaftslehre habilitiert. Seit 1998 ist er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktion und Logistik und seit 2008 Leiter des Instituts für Automobilwirtschaft und Industrielle Produktion der Technischen Universität Braunschweig. Seine Forschungsgebiete liegen in der Entwicklung und Anwendung von Methoden zur Modellierung, Bewertung, Gestaltung und Optimierung von Produktions- und Logistiksystemen.

Klappentext
Das Übungsbuch ist inhaltlich abgestimmt auf das Lehrbuch "Grundzüge der Produktionswirtschaft". Es vertieft dessen wesentliche Aspekte anhand zahlreicher Übungsaufgaben mit detaillierten Musterlösungen. Durch erläuternde Hinweise und Illustrationen erleichtert das unter didaktischen Gesichtspunkten konzipierte Übungsbuch das Verständnis des Stoffes und stellt so eine optimale Ergänzung zum o. g. Lehrbuch dar. TOC:Technologie: Objekte und Aktivitäten; Techniken und Restriktionen; Additive Technologie.- Produktionstheorie: Ergebnisse der Produktion; Schwaches Erfolgsprinzip; Lineare Produktionstheorie.- Erfolgstheorie: Erfolg der Produktion; Starkes Erfolgsprinzip; Lineare Erfolgstheorie.- Elemente der Produktionsplanung und -steuerung (PPS): Bedarfsermittlung und Kostenkalkulation; Anpassung an Beschäftigungsschwankungen; Losgrößenbestimmung; Dynamische Aspekte der Produktionsplanung und -steuerung (PPS).

Inhalt
Einführung.- Einführung.- Technologie.- Objekte und Aktivitäten.- Techniken und Restriktionen.- Additive Technologie.- Produktionstheorie.- Ergebnisse der Produktion.- Schwaches Erfolgsprinzip.- Lineare Produktionstheorie.- Erfolgstheorie.- Erfolg der Produktion.- Starkes Erfolgsprinzip.- Lineare Erfolgstheorie.- Elemente der Produktionsplanung und -steuerung (PPS).- Bedarfsermittlung und Kostenkalkulation.- Anpassung an Beschäftigungsschwankungen.- Losgrößenbestimmung.- Dynamische Aspekte der Produktionsplanung und -steuerung (PPS).