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Konfliktmanagement für Führungskräfte

  • Kartonierter Einband
  • 43 Seiten
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Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in ... Weiterlesen
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Beschreibung

Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven - je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.

Autorentext
Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in Führungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main tätig.

Klappentext

Abstract

Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.

Der Inhalt

  • Der lineare Blick Wo liegt das Problem?
  • Der Prozess-Blick Systemische Sichtweise
  • Ein Werkzeugset für Teamkonflikte

Die Zielgruppen

  • Führungskräfte
  • Manager
  • Entscheidungsträger

Der Autor

Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in Führungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main tätig.

Inhalt

Der lineare Blick Wo liegt das Problem?.- Der Prozess-Blick Systemische Sichtweise.- Ein Werkzeugset für Teamkonflikte.

Produktinformationen

Titel: Konfliktmanagement für Führungskräfte
Untertitel: Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen
Autor:
EAN: 9783658105945
ISBN: 978-3-658-10594-5
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Springer
Genre: Theoretische Psychologie
Anzahl Seiten: 43
Gewicht: 94g
Größe: H210mm x B148mm x T10mm
Veröffentlichung: 24.08.2015
Jahr: 2015
Auflage: 1. Aufl. 2015
Land: NL

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