Das Buch befa~t sich mit Entscheidungssituationen, bei denen
mehrere Entscheidungskriterien zu ber}cksichtigen sind. Die
Entscheidungsprobleme k nnen dabei entweder weniger
abz{hlbare Entscheidungsalternativen enthaltenoder sie
k nnen einen stetigen L sungsraum haben. Betrachtet werden
diese Probleme sowohl von der formalen
entscheidungstheoretischenSeite als auch von der
pragmatischen Seite der Entscheidungsunterst}tzung. Hierbei
werden sowohl scharf formulierte Entscheidungssituationen
ber}cksichtigt wie auch schlecht strukturierte Umfelder.
Das Buch ist aus einer }ber mehrere Jahre an der RWTH Aachen
gehaltenen Vorlesung entstanden und ist als Lehrbuch
gedacht. Zu jedem Kapitel sind entsprechende
Schl}sselreferenzen angegeben, so da~ der Student leichter
den Zugang zu der jeweils relevanten Literatur findet. Die
Autoren versuchen unter besonderer Ber}cksichtigung des
didaktischenAufbaus den neuesten Stand der Wissenschaft auf
diesem Gebiet darzustellen. Das Thema des Buches sind
Entscheidungen, bei denen mehrere Kriterien zu
ber}cksichtigen sind. Es stellt Modelle aus der
Entscheidungstheorie dar und beschreibt bestehende Verfahren
und Methoden, die der Entscheidungsf{llende verwenden kann,
um solche Probleme in den verschiedensten Situationen zu
l sen.

Autorentext
Prof. em. Dr. Drs. h. c. Hans-Jürgen Zimmermann war bis 1999 Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensforschung (Operations Research) an der RWTH Aachen und ist Wissenschaftlicher Leiter der ELITE (European Laboratory for Intelligent Techniques Engineering) sowie wissenschaftlicher Beirat des Instituts für Operations Research und Management, Inform GmbH, in Aachen.

Klappentext

Das Buch befa~t sich mit Entscheidungssituationen, bei denen mehrere Entscheidungskriterien zu ber}cksichtigen sind. Die Entscheidungsprobleme k|nnen dabei entweder weniger abz{hlbare Entscheidungsalternativen enthaltenoder sie k|nnen einen stetigen L|sungsraum haben. Betrachtet werden diese Probleme sowohl von der formalen entscheidungstheoretischenSeite als auch von der pragmatischen Seite der Entscheidungsunterst}tzung. Hierbei werden sowohl scharf formulierte Entscheidungssituationen ber}cksichtigt wie auch schlecht strukturierte Umfelder. Das Buch ist aus einer }ber mehrere Jahre an der RWTH Aachen gehaltenen Vorlesung entstanden und ist als Lehrbuch gedacht. Zu jedem Kapitel sind entsprechende Schl}sselreferenzen angegeben, so da~ der Student leichter den Zugang zu der jeweils relevanten Literatur findet. Die Autoren versuchen unter besonderer Ber}cksichtigung des didaktischenAufbaus den neuesten Stand der Wissenschaft auf diesem Gebiet darzustellen. Das Thema des Buches sind Entscheidungen, bei denen mehrere Kriterien zu ber}cksichtigen sind. Es stellt Modelle aus der Entscheidungstheorie dar und beschreibt bestehende Verfahren und Methoden, die der Entscheidungsf{llende verwenden kann, um solche Probleme in den verschiedensten Situationen zu l|sen.

Inhalt
I: Grundlagen.- Einführung in die allgemeine Entscheidunqstheorie.- § 2 Elemente der Meßtheorie und der Nutzentheorie.- § 3 Multi-Criteria-Entscheidungen.- II: Klassische MADM-Ansätze.- § 4 Grundbeqriffe des MADM.- § 5 Entscheiden ohne Information über Präferenzen.- § 6 Entscheiden mit Anspruchsniveaus oder ordinaler Attribut-Information.- § 7 Methoden bei kardinaler Attribut-Information.- III: Multi-Objective-Entscheidungen (Vektormaximumprobleme).- § 8 Grundbeariffe des MODM.- § 9 Entscheiden mit a priori Information.- § 10 Interaktive Verfahren mit explizitem Trade-off.- § 11 Interaktive Verfahren mit implizitem Trade-off.- IV: Entscheidungstechnologische Ansätze.- § 12 Outranking.- § 13 Entscheiden bei unscharfer Information.- V: Schlußbemerkungen.- § 14 Vergleichende Betrachtungen.- Sachwortverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.