Das vorliegende Buch ist das Ergebnis einer langjahrigen praxisbezogenen Lehr tatigkeit auf dem Gebiet der Materialwirtschaft. Es richtet sich besonders an Mate rialwirtschaftler, Einkaufer und Studenten. Die drei Verfasser haben die Veroffent lichung gemeinsam erarbeitet, weil sie glauben, daB heute einer allein das gesamte Gebiet der Materialwirtschaft nicht mehr beherrschen kann. Andererseits ist es wiin schenswert, eine Gesamtdarstellung zu geben, welche die Zusammenhange zwischen wichtigen materialwirtschaftlichen Teilaspekten verdeutlicht und marktorientierte, planerische und strategische Uberlegungen im Beschaffungsbereich verkniipft. Die Verfasser hoffen, dieses Ziel dadurch erreicht zu haben, dag jeder einzelne zwar bestimmte Kapitel auf der Basis seines Spezialwissens bearbeitet hat, sich jedoch unter Verzicht auf Detailuntersuchungen stets dem Gedanken einer Gesamtiiber sicht verpflichtet fiihlte. Ein tieferes Eindringen in spezielle Fragen der Material wirtschaft erlauben die jedem Kapitel dieses Buches beigefiigten Literaturhinweise. Hans Arnolds Franz Heege Werner Tussing 5 Inhal tsti bersicht Aufgahen und Bedeutung der Materialwirtschaft . 1. Bcgriffsbcs(IIllIllung. 15 1. 1. 1. Finkauf. . . . 15 1. 1. 2. Beschaffung. 16 1. 1. 3. Materialwirtschaft. 17 1. 1. -1-. Zusammenfassung. 17 1. 2. Die Aufgaben der Materialwirtschaft. . . . 18 1. 2. 1. Die kostengiinstige Versorgung. . . 20 1. 2. 2. Die Beratung der iibrigen Untt'rnehmenshereiche. . . . . . . . . 22 1. 3. Die wal'hsende Bedeutung der Materialwirtsl'haft. . . . . . . . . . . . . . 24 1. 3. 1. Der wachsende Anteil von Fremdbezugskosten am Umsatz . 24 1. 3. 2. Die kostengiinstige Abdel'kung des steigenden Fehlmeng- risikos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . : . . 26 1. 3. 3. Die Auswirkung sich wandelnder Besl'haffungsmarkte . . . . . 27 1. -1-. Die Auswirkungen der wachsenden Bedeutung der Materialwirtsl'haft . 28 1. 4. 1. Der Aufstieg in der Unternehmenshierarl'hie. .

Autorentext
Der Professor Hans Arnolds lehrte an der Hochschule Niederrhein.

Klappentext

: . . 26 1. 3. 3. Die Auswirkung sich wandelnder Besl'haffungsmarkte . . . . . 27 1. -1-. Die Auswirkungen der wachsenden Bedeutung der Materialwirtsl'haft . 28 1. 4. 1. Der Aufstieg in der Unternehmenshierarl'hie. .

Inhalt
Inhaltsübersicht.- Erstes KapitelAufgaben und Bedeutung der Materialwirtschaft.- 1.1. Begriffsbestimmung.- 1.2. Die Aufgaben der Materialwirtschaft.- 1.3. Die wachsende Bedeutung der Materialwirtschaft.- 1.4. Die Auswirkungen der wachsenden Bedeutung der Materialwirtschaft.- 1.5. Die ABC-Analyse.- Literaturhinweis.- Zweites KapitelErmittlung des Materialbedarfs.- 2.1. Qualitative Aspekte der Bedarfsermittlung.- 2.2. Quantitative Bedarfsermittlung.- Literaturhinweis.- Drittes KapitelErmittlung von Bestellmengen und Bestellterminen.- 3.1. Ermittlung von Bestellmengen.- 3.2. Ermittlung von Bestellterminen.- Literaturhinweis.- Viertes KapitelBeschaffungsmarktforschung.- 4.1. Arten und Umfang der Beschaffungsmarktforschung.- 4.2. Untersuchungsobjekte der Beschaffungsmarktforschung.- 4.3. Informationsquellen der Beschaffungsmarktforschung.- 4.4. Bedeutung der Beschaffungsmarktforschung für den Entscheidungsvollzug.- Literaturhinweis.- Fünftes Kapitel Preisstrukturanalyse.- 5.1. Begriff und Wesen der Preisstrukturanalyse.- 5.2. Preisstrukturanalyse auf der Basis von Vollkosten.- 5.3. Preisstrukturanalyse auf der Basis von Teilkosten.- 5.4. Die Bedeutung der Preisstrukturanalyse für die Beschaffung.- 5.5. Schwierigkeiten und Grenzen der Durchführung der Preisstrukturanalyse.- 5.6. Probleme der Offenlegung der Kalkulation durch den Lieferanten.- 5.7. Die Bedeutung der Lernkurve für die Preisstrukturanalyse.- Literaturhinweis.- Sechstes KapitelWertanalyse.- 6.1. Entstehung und Wesen der Wertanalyse.- 6.2. Die Bedeutung der Funktion in der Wertanalyse.- 6.3. Durchführung wertanalytischer Untersuchungen.- 6.4. Wechselbeziehungen zwischen Wertanalyse und Beschaffung.- 6.5. Wertanalyse mit Lieferanten.- Literaturhinweis.- Siebentes KapitelBestellvorgang.- 7.1. Schwerpunkte desBestellvorgangs.- 7.2. Die einzelnen Phasen des Bestellvorgangs.- 7.3. Die wichtigsten Vergleichsfaktoren.- 7.4. Schwierigkeiten bei der Anwendung der Vergleichsfaktoren.- 7.5. Vergabeverhandlung.- 7.6. Bestellung.- 7.7. Auftragsbestätigung.- 7.8. Terminsicherung und Terminkontrolle.- Literaturhinweis.- Achtes KapitelBeschaffungspolitik.- 8.1. Einleitende Bemerkungen.- 8.2. Kontraktpolitik.- 8.3. Lieferantenpolitik.- 8.4. Marktpolitik.- Literaturhinweis.- Neuntes KapitelAufbau- und ablauforganisatorische Fragen.- 9.1. Aufbauorganisation.- 9.2. Ablauforganisation.- Literaturhinweis.- Zehntes Kapitel Logistische Fragen.- 10.1. Außerbetrieblicher Materialtransport.- 10.2. Das Eingangslagcr.- 10.3. Systemtechnische Überlegungen.- 10.4. Steuerung von Hochregallagern.- Literaturhinweis.- Elftes Kapitel Qualitätskontrolle der Zulieferungen.- 11.1. Allgemeine Überlegungen.- 11.2. Kenngrößen und Vorschriften des AQL-Systems.- 11.3. Stichprobenpläne.- 11.4. Annahmekennlinien.- 11.5. Besondere Probleme des AQL-Systems.- 11.6. Mitwirkung des Einkaufs.- Literaturhinweis.- Zwölftes KapitelKontrolle der materialwirtschaftlichen Funktionserfüllung.- 12.1. Allgemeine Überlegungen.- 12.2. Kostenkontrolle der Materialwirtschaft.- 12.3. Leistungskontrolle der Materialwirtschaft.- Literaturhinweis.