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Handbuch Changemanagement im Krankenhaus

  • Fester Einband
  • 1080 Seiten
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Die Herausforderung für Kliniken besteht heute darin, sich schnell zu verändern und sich nachhaltig zu entwickeln mit dem Ziel, me... Weiterlesen
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Beschreibung

Die Herausforderung für Kliniken besteht heute darin, sich schnell zu verändern und sich nachhaltig zu entwickeln mit dem Ziel, mehr Leistung zu erbringen bei besserer Qualität und geringerem Aufwand. International tätige Experten bieten in dem Band ihr Erfahrungswissen, ihre Lösungen und Daten an, um notwendige Veränderungen erfolgreich managen zu können. Die Neuauflage wurde komplett überarbeitet und u. a. um Themen wie Outsourcing und Logistik erweitert. Der Band enthält eine Checkliste mit über 130 Fragen zum 15-Punkte-Sofortprogramm.

Autorentext

Professor Dr. Armin Töpfer
Technische Universität Dresden
Forschungsgruppe "Marktorientierte Unternehmensführung"

Professor Dr. D. Michael Albrecht
Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden
an der TU Dresden



Klappentext

Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.

Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.

 

Kurzfristig Mittelfristig Langfristig

·         Denken und Handeln prozessorientiert gestalten

·         Neue Konzepte und Instrumente einsetzen

·         Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern

 

Medizin Betriebswirtschaft IT

·         Kunden-/Patientenorientierung

·         Kooperationen

·         Kostenbewusstsein und -einsparungen

·         Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen



Zusammenfassung
"... Das Buch liefert vielfältiges Fachwissen über ein breites Spektrum ... Der Leitfaden mit wesentlichen Kernfragen des Krankenhausmanagements liefert ein 20-Punkte-Sofortprogramm, das sich auch als Checkliste zur Selbstbewertung für die eigene Einrichtung anbietet ..." (Dr. Stefan Pilz, in: f&w Führen und Wirtschaften im Krankenhaus, Heft 8, August 2018)

Inhalt
Der Arzt als Führungskraft.- Kundenzufriedenheit.- Prozessoptimierung.- Clinical pathways erweitern.- Qualitätsmedizin.- Kooperation/Fusion.- Outsourcing.- Logistik (Einkauf, OP, Medikamente, Entsorgung...).- Erweiterung des Angebotsspektrums/Transsektorale Versorgung (Ambulanzen, MVZ...).- Kommunikation mit niedergelassenen Ärzten und Gewinnen von Kooperationspartnern.

Produktinformationen

Titel: Handbuch Changemanagement im Krankenhaus
Untertitel: 20-Punkte Sofortprogramm für Kliniken
Editor:
EAN: 9783642203619
ISBN: 978-3-642-20361-9
Format: Fester Einband
Herausgeber: Springer-Verlag GmbH
Genre: Allgemeines & Lexika
Anzahl Seiten: 1080
Gewicht: 1836g
Größe: H246mm x B177mm x T48mm
Veröffentlichung: 12.12.2016
Jahr: 2016
Auflage: 2. Aufl. 2016
Land: DE

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