Die wissenschaftliche und populäre Literatur kennt
zahlreiche
Ratgeber
und Leitlinien für erfolgreiches Führen. Dieser
Dschungel an
Ratschlägen führt dazu, dass in der Praxis alles ein
bisschen
angewendet wird und damit dessen Erfolgsmessung kaum
oder
nicht
möglich ist.
Die vorliegende Arbeit zeigt, wie durch hervorragende
Personalführung
(insbesondere transformationale Führung) die
Motivation und
Bindung
zum Unternehmen beeinflusst und damit eine erhöhte
Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erreicht wird.
Dieses Buch richtet sich an praktisch arbeitende
Human Ressources
Manager, welche sich nicht scheuen, wissenschaftliche
Erkenntnisse
in
ihre Arbeit zu integrieren.

Autorentext

Dr. Leu Guido, Studium der Allgemeinen Psychologie und Betriebswirtschaft. Teamleiter amPuls Marktforschung AG, Luzern.

Klappentext

Die wissenschaftliche und populäre Literatur kennt zahlreiche Ratgeber und Leitlinien für erfolgreiches Führen. Dieser Dschungel an Ratschlägen führt dazu, dass in der Praxis alles ein bisschen angewendet wird und damit dessen Erfolgsmessung kaum oder nicht möglich ist. Die vorliegende Arbeit zeigt, wie durch hervorragende Personalführung (insbesondere transformationale Führung) die Motivation und Bindung zum Unternehmen beeinflusst und damit eine erhöhte Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erreicht wird. Dieses Buch richtet sich an praktisch arbeitende Human Ressources Manager, welche sich nicht scheuen, wissenschaftliche Erkenntnisse in ihre Arbeit zu integrieren.