Entscheidendes Mittel, um Kostenführerschaft bzw. Differenzierung zu erlangen, ist die geeignete Wahl des Produkt-bzw. Produktionssystems des Unternehmens. Das taktische Produktions-Management hat dabei die im Rahmen der strategischen Planung festgelegte Wettbewerbsstrategie inhaltlich zu konkretisieren.

Autorentext

o. Univ. Prof. an der Universität Linz und Vorstand des Instituts für Produktions- und Logistikmanagement. Rufe an die Universität Passau, Universität Köln und Universität Wien, Forschungsinteressen: Produktions- und Logistikmanagement, Supply Chain Management, Produktionslogistik, Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme, Strategisches Logistikmanagement, im besonderen Optimierung von Netzwerkstrukturen. Publikationen: Autor und Co-Autor von 18 wissenschaftlichen Büchern und über 100 wissenschaftlichen Zeitschriftenbeiträgen unter anderem im International Journal of Production Economics, European Journal of Operational Research, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Die Betriebswirtschaft etc.

Inhalt

Aufgabe des Produktions-Managements. Taktisches Produktions-Management (Taktische Aufgaben und Ziele. Entwurf des Produktsystems. Entwurf des Produktionssystems).