Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:

1. Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
2. Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten
3. Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren
4. Methodenwissen: Klassische und agile Methoden
5. Wissen teilen: Berichte und präsentieren

• Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile
  Projektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die Projektarbeit
  Arbeitshilfen online:

• Checklisten
• Formblätter und Formulare

• Musterberichte für alle Projektphasen

  Autorentext
  Uwe Rohrschneider ist Unternehmensberater und Projektmanagement-Trainer.

  Inhalt

  Vorwort

Teil 1: Basiswissen - Die fünf Phasen des Projektmanagements

• Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements
• Was ist ein Projekt und welche Arten von Projekten gibt es?
• Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel
• Phase 1: Projektinitialisierung
• Phase 2: Projektdefinition
• Phase 3: Projektplanung
• Phase 4: Projektsteuerung
• Phase 5: Projektabschluss Teil 2: Wissensträger - Rollen und Aufgabenverteilung im Projektmanagement

• Einleitung: Welche Rollen gibt es in einem Projekt?
• Der Projektleiter
• Als Projektleiter das Projektteam formen
• Der Projektcontroller
• Der Projektauftraggeber
• Das Projektteam
• Das Expertenteam (Fachausschuss)
• Das Steuerungsgremium
• Der Lenkungsausschuss Teil 3: Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren

• Einleitung
• Schritt 1: Risiken im Projekt identifizieren
• Schritt 2: Risiken analysieren, bewerten und priorisieren
• Schritt 3: Kaufmännische und rechtliche Aspekte beachten
• Schritt 4: Maßnahmen planen, bewerten und vorbereiten
• Schritt 5: Maßnahmen auswählen und Erfahrungen sichern
• Typische Risiken und Chancen in Projekten identifizieren Teil 4: Methodenwissen

• Einleitung
• Methoden in der Phase der Projektinitialisierung
• Methoden in der Phase der Projektdefinition
• Methoden der Projektplanung
• Methoden der Projektsteuerung
• Methoden des Projektabschlusses Teil 5: Wissen teilen: Berichten und präsentieren

• Einleitung
• Fünf Elemente des Projektberichtswesens
• Übersicht über die Berichtsarten
• Übersicht über die Musterberichte
• Organisation des Berichtswesens
• Berichts- und Präsentationstypen
• Musterberichte für alle Beispielprojekte
• Projektarchivierung Teil 6: Glossar, Abkürzungen und Literaturverzeichnis

• Glossar
• Abkürzungen
• Literaturverzeichnis
• Die Autoren
• Stichwortverzeichnis