Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:

Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten
Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren
Methodenwissen: Klassische und agile Methoden
Wissen teilen: Berichte und präsentieren

Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile
Projektmethoden, VUCA - Umgang und Auswirkungen auf die Projektarbeit
Arbeitshilfen online:
Checklisten
Formblätter und Formulare
Musterberichte für alle Projektphasen

Autorentext
Uwe Rohrschneider ist Unternehmensberater und Projektmanagement-Trainer.

Inhalt

Vorwort

Teil 1: Basiswissen - Die fünf Phasen des Projektmanagements

Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements
Was ist ein Projekt und welche Arten von Projekten gibt es?
Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel
Phase 1: Projektinitialisierung
Phase 2: Projektdefinition
Phase 3: Projektplanung
Phase 4: Projektsteuerung
Phase 5: Projektabschluss Teil 2: Wissensträger - Rollen und Aufgabenverteilung im Projektmanagement
Einleitung: Welche Rollen gibt es in einem Projekt?
Der Projektleiter
Als Projektleiter das Projektteam formen
Der Projektcontroller
Der Projektauftraggeber
Das Projektteam
Das Expertenteam (Fachausschuss)
Das Steuerungsgremium
Der Lenkungsausschuss Teil 3: Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren
Einleitung
Schritt 1: Risiken im Projekt identifizieren
Schritt 2: Risiken analysieren, bewerten und priorisieren
Schritt 3: Kaufmännische und rechtliche Aspekte beachten
Schritt 4: Maßnahmen planen, bewerten und vorbereiten
Schritt 5: Maßnahmen auswählen und Erfahrungen sichern
Typische Risiken und Chancen in Projekten identifizieren Teil 4: Methodenwissen
Einleitung
Methoden in der Phase der Projektinitialisierung
Methoden in der Phase der Projektdefinition
Methoden der Projektplanung
Methoden der Projektsteuerung
Methoden des Projektabschlusses Teil 5: Wissen teilen: Berichten und präsentieren
Einleitung
Fünf Elemente des Projektberichtswesens
Übersicht über die Berichtsarten
Übersicht über die Musterberichte
Organisation des Berichtswesens
Berichts- und Präsentationstypen
Musterberichte für alle Beispielprojekte
Projektarchivierung Teil 6: Glossar, Abkürzungen und Literaturverzeichnis
Glossar
Abkürzungen
Literaturverzeichnis
Die Autoren
Stichwortverzeichnis