Nichts ist so beständig wie der Wandel. Ob Sie Ihre Systemlandschaft konsolidieren möchten, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten und Einsparpotenziale zu nutzen, oder ob eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen ansteht dieses Buch hilft Ihnen bei der Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie SAP Landscape Transformation (LT) bei Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen und Umstrukturierungen unterstützt, und profitieren Sie von der Projekterfahrung der Autoren. Aus dem Inhalt: Konzepte, Beweggründe und Herangehensweisen Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation Transformationsprojekte planen und leiten Standardisierte und komplexe Szenarien Mergers & Acquisitions Änderungen der SAP-Organisationsstruktur Kostenersparnis und TCO-Reduktion Prozess- und Datenharmonisierung Umgang mit Buchungskreisen, Debitoren, Kreditoren, Mandanten u.v.m.

Autorentext
Wolf Kothe sammelte erste Erfahrungen mit Transformationsprojekten, als er 1999 als SAP-Modulberater für internes Rechnungswesen bei der SAP seine Karriere begann. Heute ist er als Chief ERP Architect bei DataVard für die Konzeption und Architektur von komplexen Transformationsprojekten zuständig. In dieser Rolle übersetzt er die Anforderungen, die sich aus Umorganisationen ergeben, in Transformationslösungen und begleitet Transformationsprojekte als Solution Architect und Projektleiter. Diese technische Expertise bündelt er in diesem Buch und gibt sie vor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung von Transformationsprojekten im SAP-Umfeld an Sie weiter.

Klappentext

Über dieses Buch Nichts ist so beständig wie der Wandel. Ob Sie Ihre Systemlandschaft konsolidieren möchten, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten und Einsparpotenziale zu nutzen, oder ob eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen ansteht - dieses Buch hilft Ihnen bei der Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie SAP Landscape Transformation (LT) bei Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen und Umstrukturierungen unterstützt, und profitieren Sie von der Projekterfahrung der Autoren.

Aus dem Inhalt:

• Konzepte, Beweggründe und Herangehensweisen
• Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation
• Transformationsprojekte planen und leiten
• Standardisierte und komplexe Szenarien
• Mergers & Acquisitions
• Änderungen der SAP-Organisationsstruktur
• Kostenersparnis und TCO-Reduktion
• Prozess- und Datenharmonisierung

• Umgang mit Buchungskreisen, Debitoren, Kreditoren, Mandanten u.v.m.

  Inhalt

  Vorwort ... 13

  Einleitung ... 15

  TEIL I Szenarien und Konzepte ... 25

  1. Chancen und Risiken der Transformation von Systemlandschaften ... 27

  1.1 ... Gründe für Transformationsprojekte ... 28

  1.2 ... Beispiele für Transformationsprojekte ... 28

  1.3 ... Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation ... 33

  1.4 ... Chancen und Risiken im Projekt ... 41

  1.5 ... Transformationen und SAP-Gewährleistung ... 45

  1.6 ... Und was ist mit SAP HANA? ... 47

  1.7 ... Ausblick: Quo vadis, SAP LT? ... 49

  2. SAP ERP: Grundlagen ... 51

  2.1 ... Die technische Basis ... 51

  2.2 ... Das Mandantenkonzept ... 53

  2.3 ... Customizing ... 55

  2.4 ... Stamm- und Bewegungsdaten ... 55

  2.5 ... Organisationseinheiten ... 57

  3. Transformationsszenarien im Überblick ... 65

  3.1 ... Mergers & Acquisitions (M&A) ... 66

  3.2 ... Veräußerungen und Ausgliederungen ... 72

  3.3 ... Ein Vergleich von Ein- und Ausgliederungen ... 80

  3.4 ... Umorganisation und Änderungen der SAPOrganisationsstruktur ... 82

  3.5 ... Kostenersparnisse und TCO-Reduktion ... 97

  3.6 ... Prozess- und Datenharmonisierung ... 113

  3.7 ... Spezielle Branchenanforderungen ... 128

  TEIL II Umsetzung von Transformationsprojekten ... 131

  4. Transformationsprojekte planen und leiten ... 133

  4.1 ... Projektphasen ... 133

  4.2 ... Projektorganisation ... 146

  4.3 ... Rollen und Verantwortlichkeiten ... 150

  4.4 ... Aufwands- und Kostentreiber ... 157

  4.5 ... Testen von Transformationen ... 167

  4.6 ... Projektleitung von Transformationsprojekten ... 173

  4.7 ... Projekt- und Systeminfrastruktur ... 193

  4.8 ... Erfolgreiche Produktivsetzung ... 198

  4.9 ... Anforderungen von Wirtschaftsprüfern ... 206

  5. Einsatz von SAP Landscape Transformation ... 211

  5.1 ... SAP LT 2.0 installieren ... 211

  5.2 ... Komponenten und Funktionen ... 216

  5.3 ... Analysefunktionen in SAP LT ... 223

  5.4 ... Monitoring von Transformationen ... 225

  5.5 ... Ablaufkontrolle ... 240

  5.6 ... Domänenkonzept ... 240

  5.7 ... SAP-LT-Systemlandschaft ... 242

  5.8 ... Systemsperre ... 244

  5.9 ... Technische Systemeinstellungen bei Transformationen ... 246

  5.10 ... Produktiver Einsatz von SAP LT ... 255

  6. Standardisierte Szenarien ... 257

  6.1 ... Kontenplankonvertierung ... 257

  6.2 ... Buchungskreis löschen ... 282

  6.3 ... Buchungskreise zusammenführen ... 297

  6.4 ... Debitoren- und Kreditorenkonvertierung ... 312

  7. Komplexe Szenarien ... 319

  7.1 ... Zerteilen von Buchungskreisen ... 320

  7.2 ... Zerteilen von Kostenrechnungskreisen ... 324

  7.3 ... Zusammenführen von Materialnummern ... 327

  7.4 ... Profit-Center-Reorganisation ... 329

  7.5 ... HCM-Szenarien ... 335

  7.6 ... Shell Creation ... 338

  7.7 ... Weitere SAP-LT-basierte Lösungen ... 339

  8. Konsolidieren von ERP-Systemen ... 343

  8.1 ... Überblick ... 344

  8.2 ... Mandantenzusammenführung oder Mandantentransfer ... 345

  8.3 ... Harmonisierung ... 349

  8.4 ... Datenmigration ... 388

  8.5 ... Zusammenführung von Nicht-ERP-Systemen ... 401

  TEIL III Projekte in komplexen Systemlandschaften ... 409

  9. Integration von Datentransformationen ... 411

  9.1 ... Konvertierung komplexer Landschaften ... 412

  9.2 ... SAP CRM und SAP SRM ... 414

  9.3 ... SAP SCM und SAP APO ... 418

  9.4 ... SAP GTS ... 420

  9.5 ... FRICE -- Forms, Reports, Interfaces & Enhancements ... 421

  9.6 ... Randthemen bei Transformationen ... 433

  10. SAP BW ... 441

  10.1 ... SAP BW im Überblick ... 442

  10.2 ... Das Datenmodell in SAP BW: das Sternschema ... 449

  10.3 ... Auswirkungen einer ERP-Konvertierung auf SAP BW ... 452

  10.4 ... Reine BW-Szenarien ... 457

  10.5 ... Konvertieren von BW-Systemen ... 461

  10.6 ... Integration in das Projekt ... 466

  10.7 ... Anwendungen auf Basis von SAP BW ... 469

  11. Ergänzende Werkzeuge für Transformationsprojekte ... 473

  11.1 ... Analysewerkzeuge im SAP-Standard ... 473

  11.2 ... Dublettenscan ... 476

  11.3 ... Projektleitungstools ... 477

  11.4 ... SAP Solution Manager ... 478

  11.5 ... Automatisierung von Systemkopien ... 480

  11.6 ... Testautomatisierung ... 483

  11.7 ... Code-Werkzeuge ... 485

  A. Die Autoren ... 489

  Index ... 491