Die optimale Strategie für die Übernahme bzw. Neugründung Ihrer Zahnarztpraxis

Vorausschauende Planung: lang-, mittel- und kurzfristig

Die besten Vorgehensweisen: betriebswirtschaftlich, steuerrechtlich, gesellschaftsrechtlich, berufs- und zulassungsrechtlich

Die richtigen Entscheidungen treffen und zum jeweils besten Zeitpunkt umsetzen

Autorentext
Götz Bierling, Fachanwalt für Arbeitsrecht

Harald Engel, Rechtsanwalt und Betriebswirt mit Tätigkeitsschwerpunkt Medizinrecht und Strafrecht

Daniel Pfofe, Rechtsanwalt und Steuerberater

Wolfgang Pütz, Abteilungsleiter Arztregister/Zulassungsgremien bei der Kassenärztlichen Vereinigung Berlin

Dietmar Sedlaczek, Fachanwalt für Medizinrecht, Fachanwalt für Steuerrecht

Inhalt

1. Einleitung.-2. Der Unternehmer.-3. Alleine oder gemeinsam?.-4. Wo bekommt der niedergelassene Zahnarzt sein Geld her?.-5. Spezialisierung.-6. Wie sieht die geeignete Praxis aus?.-7. Wo finde ich die geeignete Praxis?.-8. Der Praxischeck.-9. Übernahme einer Praxis oder eines Praxisanteils.-10. Organisationsformen.-11. Kaufvertrag.-12. Worauf man nach der Praxisübernahme achten sollte.-13. Neugründung einer Zahnarztpraxis.-14. Steuerliche Aspekte.-15. Glossar.