Der Klassiker des ProjektmanagementsProjektportfolios, Programme, projektorientierte Unternehmen: Projektmanagement bietet Ihnen eine Anleitung zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben und zur Durchführung dieser Projekte. Wie Sie dabei die Qualität des Projektmanagements steigern und das Unternehmen konsequent auf die aktuellen Umfeldanforderungen ausrichten, erfahren Sie ebenfalls in diesem Buch. Die 7. Auflage des Klassikers stellt Ansätze vor, die zukunftsweisende Modelle im (Projekt-)Management weiterdenken und Antworten auf Fragen geben, die sich Manager, Führungskräfte, Projektmanager, Programmmanager und Projektportfoliomanager heute stellen. Auch zu den Bereichen Agiles Management und SMART Führen ohne Macht gibt das Buch Einblick und erläutert außerdem den neuen IPMA-(Zertifizierungs-)Standard ICB 4.0.Erfolgversprechende Projekte erkennen und durchführen, dabei unterstützt Sie Projektmanagement gekonnt bereits in der 7. Auflage.

Der Klassiker des Projektmanagements

Projektportfolios, Programme, projektorientierte Unternehmen: Projektmanagement bietet Ihnen eine Anleitung zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben und zur Durchführung dieser Projekte. Wie Sie dabei die Qualität des Projektmanagements steigern und das Unternehmen konsequent auf die aktuellen Umfeldanforderungen ausrichten, erfahren Sie ebenfalls in diesem Buch.

Die 7. Auflage des Klassikers stellt Ansätze vor, die zukunftsweisende Modelle im (Projekt-)Management weiterdenken und Antworten auf Fragen geben, die sich Manager, Führungskräfte, Projektmanager, Programmmanager und Projektportfoliomanager heute stellen. Auch zu den Bereichen Agiles Management und SMART Führen ohne Macht gibt das Buch Einblick und erläutert außerdem den neuen IPMA-(Zertifizierungs-)Standard ICB 4.0.

Erfolgversprechende Projekte erkennen und durchführen, dabei untersützt Sie Projektmanagement gekonnt bereits in der 7. Auflage.

Autorentext
Univ.Prof. DI Dr. Gerold Patzak ist Universitätsprofessor für Systemtechnik und Methodologie an der Technischen Universität Wien sowie Gastprofessor an der University of Colorado at Boulder, USA. Er ist Gründer der Primas CONSULTING, einem innovativen, internationalen Consulting-Unternehmen im Bereich Projektmanagement. Mag. Dr. Günter Rattay, Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Controlling an der Wirtschaftsuniversität Wien, Absolvent des Universitätslehrgangs Projektmanagement im Export. Geschäftsführer und Gründer der Primas CONSULTING. Er bringt langjährige Erfahrung im Aufbau und der Führung von Unternehmen sowie der Beratung von Organisationen aus mehr als 10 Branchen mit. Er ist Autor zahlreicher Publikationen, unter anderem des Standardwerks für Projektmanagement im deutschsprachigen Raum.

Klappentext
Der Klassiker des Projektmanagements Projektportfolios, Programme, projektorientierte Unternehmen: "Projektmanagement" bietet Ihnen eine Anleitung zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben und zur Durchführung dieser Projekte. Wie Sie dabei die Qualität des Projektmanagements steigern und das Unternehmen konsequent auf die aktuellen Umfeldanforderungen ausrichten, erfahren Sie ebenfalls in diesem Buch. Die 7. Auflage des Klassikers stellt Ansätze vor, die zukunftsweisende Modelle im (Projekt-)Management weiterdenken und Antworten auf Fragen geben, die sich Manager, Führungskräfte, Projektmanager, Programmmanager und Projektportfoliomanager heute stellen. Auch zu den Bereichen Agiles Management und SMART Führen ohne Macht gibt das Buch Einblick und erläutert außerdem den neuen IPMA-(Zertifizierungs-)Standard ICB 4.0. Erfolgversprechende Projekte erkennen und durchführen, dabei untersützt Sie "Projektmanagement" gekonnt bereits in der 7. Auflage.

Zusammenfassung

Der Klassiker des Projektmanagements

Projektportfolios, Programme, projektorientierte Unternehmen: Projektmanagement bietet Ihnen eine Anleitung zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben und zur Durchführung dieser Projekte. Wie Sie dabei die Qualität des Projektmanagements steigern und das Unternehmen konsequent auf die aktuellen Umfeldanforderungen ausrichten, erfahren Sie ebenfalls in diesem Buch.

Die 7. Auflage des Klassikers stellt Ansätze vor, die zukunftsweisende Modelle im (Projekt-)Management weiterdenken und Antworten auf Fragen geben, die sich Manager, Führungskräfte, Projektmanager, Programmmanager und Projektportfoliomanager heute stellen. Auch zu den Bereichen Agiles Management und SMART Führen ohne Macht gibt das Buch Einblick und erläutert außerdem den neuen IPMA-(Zertifizierungs-)Standard ICB 4.0.

Erfolgversprechende Projekte erkennen und durchführen, dabei untersützt Sie Projektmanagement gekonnt bereits in der 7. Auflage.