Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die wirtschaftliche Situation der Unternehmen sind aufgrund der Globali sierung und des schnellen Fortschreitens der Märkte unbeständig und sehr angespannt. Jedes Unternehmen muss sensibel auf veränderte Rahmen bedingungen reagieren können. Dieser schwierige Ausblick in vermeintlich unsichere Zeiten, sind Ursache für das Entstehen tatsächlicher und gefühlter Unsicherheiten. Um dem entgegenzuwirken und um rechtzeitig auf den Markt reagieren zu können, muss stetig an der Wirtschaftlichkeit gearbeitet werden. Das moderne Controlling hält hierfür bestimmte Planungssysteme bereit, die durch Planung von Kosten und Erlösen helfen Planungssicherheit im Unternehmen zu schaffen. Der Autor klärt, ob und in welchem Umfang ein Planungs- und Kontrollsystem im Kleinbetrieb sinnvoll ist und setzt sie anhand eines Fallbeispieles um. Ebenso werden die Besonderheiten von Kleinbetrieben untersucht und diese in der Planung berücksichtigt. Dieses Buch wendet sich an Inhaber und Mitarbeiter von Kleinunternehmen ebenso wie an Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU).

Autorentext

Dipl.-Betriebswirt (FH), Studium der Betriebswirtschaft für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) an der Fachhochschule Aalen. Verantwortlicher für die Bereiche Einkauf, Materialwirtschaft und Finanzen bei der MS Profiltechnik GmbH in Lorch.