In diesem Buch entdecken Sie einen methodischen Rahmen, um die Prozesse zur Ankurbelung der Rentabilität Ihres Unternehmens zu implementieren. Der vorgeschlagene Ansatz reicht von der Einführung einer Kostenrechnung bis zur Festlegung des Nettogewinns pro Einheit. Wenn Sie die 12 in diesem Buch vorgeschlagenen Schritte befolgen, kann Ihr Unternehmen schrittweise seine Rentabilität verbessern und die Grundlagen für ein nachhaltiges Wachstum schaffen. Das Buch enthält auch Fallbeispiele, die die Umsetzung in Ihrem Unternehmen erleichtern. Es stellt die Rentabilität eines Unternehmens als das Ergebnis einer Reihe von Systemen dar, die es ermöglichen, Aktivitäten und Kosten zu analysieren, um relevante strategische und operative Entscheidungen treffen zu können. Es ist ein Werkzeug für Führungskräfte, die planen, Projekte zur betrieblichen Exzellenz zu entwickeln und umzusetzen, die sich auf die Rentabilität ihrer Unternehmen auswirken.

Autorentext

Georges HATHRY, Managing Partner of DEAN CONSULTING, is a consultant specializing in improving the performance of administrative and financial departments. He has helped several General Managers reorganize their administrative and financial management systems. He has helped several multinationals improve their global performance.