Um Prozesse und Produkte im Interesse des Kunden ständig zu verbessern, muss jedes Unternehmen den technologischen Wandel nutzen. Bei kürzeren Lebenszyklen und wachsendem globalen Wettbewerb werden jene Unternehmen gewinnen, die kundenorientiert Technologien entwickeln, erschließen und einsetzen.
Im Gabler Lexikon Technologiemanagement werden wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements erläutert und mit zahlreichen Beispielen anschaulich dargestellt. Der Leser kann sich darüber informieren,

• wie man neue Technologien für das eigene Unternehmen identifiziert,
• wie man die Einführung neuer Technologien im Unternehmen erfolgreich steuert,
• welche Hilfsmittel sich das Unternehmen für ein erfolgreiches Technologiemanagement zunutze machen kann,

• und vieles mehr.

  Autorentext

  Professor Dr.-Ing. Dieter Specht leitet den Lehrstuhl für Produktionswirtschaft an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus.
  Professor Dr. Martin G. Möhrle leitet den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre - Innovation und Kompetenztransfer an der Universtität Bremen.

  Klappentext

  Das Lexikon ist die Informationsquelle zum Thema: Wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements werden erläutert und mit zahlreichen Beispielen anschaulich dargestellt. Informationen darüber, wie die Einführung neuer Technologien im Unternehmen erfolgreich gesteuert werden kann und welche Hilfsmittel für ein erfolgreiches Technologiemanagement notwendig sind, können schnell und zuverlässig nachgeschlagen werden.

  Inhalt
  A.- B.- C.- D.- E.- F.- G.- H.- I.- J.- K.- L.- M.- N.- O.- P.- Q.- R.- S.- T.- U.- V.- W.- XYZ.