Dieses Praxisbuch bietet einen Überblick über die psychologischen Aspekte der Führung und Entwicklung in der Arbeitswelt 4.0. Es enthält praxisrelevante, augenöffnende Beiträge wie z.B.:

• Menschen in der Arbeitswelt 4.0

• Digitale Leadership

• Teamentwicklung in der digitalen Arbeitswelt

• Psychologischen Grundlagen agiler Arbeitsmethoden

• Personalentwicklung und Lernen in der Arbeitswelt 4.0

• Identität in der Arbeitswelt 4.0

• Design Thinking zur Entwicklung innovativer Weiterbildungen

• Leistungssteuerung und Selbstregulation als Kernkompetenz in der Arbeitswelt 4.0.
  Neben realen Best-Practice-Fällen aus verschiedenen Branchen kommen Expertinnen und Experten in Interviews zu Wort, neueste wissenschaftliche Erkenntnisse von aktuellen IAP-Forschungsergebnissen werden für Anwender/innen aufbereitet und relevante, praxisdienliche Hinwiese beschrieben.

  Praktiker/innen finden in diesem Band Grund- und Anwendungswissen in kompakter und leicht verständlicher Form.

  Die Zielgruppen

  Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer/-innen, Personalentwickler/-innen, HR-Manager/-innen, Berater/-innen und alle an den Entwicklungen zur Arbeitswelt 4.0 interessierten Personen.

  Der Herausgeber

  Prof. Dr. Christoph Negri ist Leiter des IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Seit 2015 führt er am IAP verstärkt neue Entwicklungen im Bereich Lernen und Lehren ein und treibt den digitalen Wandel in Weiterbildung und Dienstleistung voran.

  Autorentext

  Prof. Dr. Christoph Negri ist Leiter des IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Seit 2015 führt er am IAP verstärkt neue Entwicklungen im Bereich Lernen und Lehren ein und treibt den digitalen Wandel in Weiterbildung und Dienstleistung voran.

  Inhalt
  Autorenvita.-Vorwort.-Inhaltsverzeichnis.-Einleitung.-Führen in der Arbeitswelt 4.0.-Die Zürcher Teampyramide.-Psychologische Grundlagen des agilen Arbeitens.-Agility Suitability Check.-Shared Leadership in selbst organisierten Organisationen am Beispiel Holacracy.-PE 4.0.-Identität in der Arbeitswelt 4.0.-SRF auf dem Weg zu einem digitalen Medienhaus.-Die Führungsrolle 4.0 in agilen Innovationsmodellen.-Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten.-Performance Management und Performance Feedback in der Arbeitswelt 4.0.-Smart entscheiden in Zeiten der Veränderung.-Ältere Erwerbsbevölkerung Potenziale erkennen und nutzen