Was ist ein Sabbatical, wie setzen sich Personalkosten zusammen, wie entsteht Motivation, was ist bei Kündigungen zu beachten, welche Alternativen der Qualifizierung von Mitarbeitern bieten sich an, welche Rechte hat der Betriebsrat, welche Aufgaben die Personalreferenten?

Über 1.000 Stichwörter und mehr als 100 Abbildungen erklären verständlich, präzise und kompetent das Wichtigste zu Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterführung, Personalforschung, Personalbedarfsdeckung (Personalbeschaffung, -auswahl, -einführung), Personalentwicklung (Aus-, Fortbildung, Karriereplanung), Personalfreisetzung, Personalplanung und -controlling, Arbeitsrecht sowie Anreiz- und Entgeltgestaltung.

Ein aktuelles Nachschlagewerk mit zahlreichen Verweisen, englischsprachigen Fachwörtern und weiterführenden Literaturangaben für Studenten, Praktiker und angehende Fachwirte.

Autorentext
Fred G. Becker, geb. 1955; 1976-81 Studium der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten in Wuppertal und Köln, Diplom-Kaufmann; 1982-85 Wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Jürgen Berthel (Lehrstuhl für Personal-Management und Unternehmungsführung) an der Universität-GH-Siegen, Promotion zum Dr. rer. pol.; 1986-91 Hochschulassistent an der gleichen Universität, Habilitation; HT 1991 Professurvertreter für Internationales Management an der Universität der Bundeswehr München; seit 1992 Universitätsprofessor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Personal- und Organisationslehre, an der Friedrich-Schiller-Universität Jena; Publikationen v. a. zu Themen wie Anreizsysteme, Personalbeurteilung und Personalentwicklung.