In diesem Lehrbuchklassiker werden sowohl die Theorie der Organisation wie auch die Gestaltung der Organisation behandelt. Im Rahmen der Organisationstheorie werden die wichtigsten organisationstheoretischen Ansätze zur Diskussion gestellt: Der tayloristische Ansatz, der Human- Relations-Ansatz, der institutionenökonomische Ansatz, der evolutionstheoretische Ansatz u.a. Gegenstand der Organisationsgestaltung sind neben der Erörterung von Aufbauorganisation und Ablauforganisation die Analyse und Bewertung von Organisationsmodellen: Funktionale Organisation, Divisionale Organisation, Holding, Matrixorganisation, Prozessorganisation, Teammodelle, Lernende Organisation, Selbstorganisation, Kooperationen sowie Soziale Verantwortung.

Aus: controllerpraxis/literaturforum Alfred Biel Mai 2020
[] Der aussagekräftige Titel kann Studierende bei der Beschäftigung mit der Organisationstheorie unterstützen, Praktiker/-innen helfen bei Aktualisierung des Wissensstandes und bei der vertieften Beschäftigung mit Organisationsfragen sowie Wissenschaftler/-innen bei der Auseinandersetzung mit konzeptionellen Themen.

Aus: ekz.de LK/OS: Dannert 25.03.19
Das Lehrbuch der beiden Professoren aus Tübingen und Trier fasst für Studierende, Praktiker und Lehrbeauftragte den derzeitigen Wissensstand zur Unternehmensorganisation gut verständlich zusammen. [...]

Autorentext
Professorin Dr. Elisabeth Göbel lehrte an der Universität Trier.

Klappentext
In diesem erfolgreichen Lehrbuch werden sowohl die Theorie der Organisation wie auch die Gestaltung der Organisation behandelt. Im Rahmen der Organisationstheorie werden die wichtigsten organisationstheoretischen Ansätze zur Diskussion gestellt. Die Kombination von theoretischer Fundierung und ausführlichen praktischen Beispielen wird durch den didaktisch klar aufbereiteten Lehrbuchcharakter für jede:n Studierende:n zu einer Fundgrube von Wissen über Organisationsfragen. Seit Erscheinen der 5. Auflage haben sich durch die Corona-Pandemie, die fortschreitende Digitalisierung und dem vermehrten Einsatz von Künstlicher Intelligenz vielfältige Veränderungen in der betrieblichen Organisation ergeben. Die Neuauflage berücksichtigt dies: Homeoffice und mobiles Arbeiten haben inzwischen einen höheren Stellenwert und werden unter dem Oberbegriff Virtualisierung nun eigens thematisiert. Welche Veränderungen Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen durch KI erfahren, wird ebenfalls behandelt: Die Stichworte hierfür sind Wikinomics, Crowd-Economy, dynamische Netzwerke und virtuelle Teams.

Inhalt
Einführung Zielgruppe und Aufbau Empfehlung für die Benutzung Veränderungen gegenüber der 5. Auflage Die Verfasser Teil 1: Grundlagen Kapitel 1: Begriff der Organisation 1 Prozessorientierter Organisationsbegriff 2 Instrumenteller Organisationsbegriff 3 Institutioneller Organisationsbegriff 4 Synthese Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen Kapitel 2: Ziele der Organisation 1 Ermittlung von Zielen 2 Kriterien der Effektivität 3 Realisierung der Effektivität Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen Kapitel 3: Aufgaben der Organisation 1 Gestaltung der Unternehmensstruktur 2 Gestaltung der Unternehmensentwicklung Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen Kapitel 4: Management der Organisation 1 Organisatorische Regeln 2 Techniken der Organisation Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen Teil 2: Organisationstheorie Kapitel 5: Aufgaben der Organisationstheorie und Methoden der Organisationsforschung 1 Aufgaben der Organisationstheorie 2 Methoden der Organisationsforschung 2.1 Arten von Methoden 2.2 Hermeneutik 2.3 Analytisch-deduktive Methode 2.4 Induktion 2.5 Hypothetisch-deduktive Methode 2.6 Ansätze Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen Kapitel 6: Organisationstheoretische Ansätze 1 Systematik 2 Der Bürokratieansatz 2.1 Vertreter und wichtige Quellen 2.2 Organisationsbegriff und Metapher 2.3 Zentrale Aussagen 2.4 Menschenbild 2.5 Methoden 2.6 Aktuelle Bedeutung 3 Der tayloristische Ansatz 3.1 Vertreter und wichtige Quellen 3.2 Organisationsbegriff und Metapher 3.3 Zentrale Aussagen 3.4 Menschenbild 3.5 Methoden 3.6 Aktuelle Bedeutung 4 Der Human-Relations-Ansatz 4.1 Vertreter und wichtige Quellen 4.2 Organisationsbegriff und Metapher 4.3 Zentrale Aussagen 4.4 Menschenbild 4.5 Methoden 4.6 Aktuelle Bedeutung 5 Der strukturtechnische Ansatz 5.1 Vertreter und wichtige Quellen 5.2 Organisationsbegriff und Metapher 5.3 Zentrale Aussagen 5.4 Menschenbild 5.5 Methoden 5.6 Aktuelle Bedeutung 6 Der situative Ansatz 6.1 Vertreter und wichtige Quellen 6.2 Organisationsbegriff und Metapher 6.3 Zentrale Aussagen 6.4 Menschenbild 6.5 Methoden 6.6 Aktuelle Bedeutung 7 Der entscheidungstheoretische Ansatz 7.1 Vertreter und wichtige Quellen 7.2 Organisationsbegriff und Metapher 7.3 Zentrale Aussagen 7.4 Menschenbild 7.5 Methoden 7.6 Aktuelle Bedeutung 8 Der institutionenökonomische Ansatz 8.1 Vertreter und wichtige Quellen 8.2 Organisationsbegriff und Metapher 8.3 Zentrale Aussagen 8.4 Menschenbild 8.5 Methoden 8.6 Aktuelle Bedeutung 9 Der evolutionstheoretische Ansatz 9.1 Vertreter und wichtige Quellen 9.2 Organisationsbegriff und Metapher 9.3 Zentrale Aussagen 9.4 Menschenbild 9.5 Methoden 9.6 Aktuelle Bedeutung 10 Der interpretative Ansatz 10.1 Vertreter und wichtige Quellen 10.2 Organisationsbegriff und Metapher 10.3 Zentrale Aussagen 10.4 Menschenbild 10.5 Methoden 10.6 Aktuelle Bedeutung 11 Der Selbstorganisationsansatz 11.1 Vertreter und wichtige Quellen 11.2 Organisationsbegriff und Metapher 11.3 Zentrale Aussagen 11.4 Menschenbild 11.5 Methoden 11.6 Aktuelle Bedeutung 12 Der Strukturationsansatz 12.1 Vertreter und wichtige Quellen 12.2 Organisationsbegriff und Metapher 12.3 Zentrale Aussagen 12.4 Menschenbild 12.5 Methoden 12.6 Aktuelle Bedeutung 13 Überblick über die organisationstheoretischen Ansätze Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen Kapitel 7: Die Bedeutung der Organisationstheorie für die Organisationsgestaltung 1 Synopse der organisationstheoretischen Ansätze 2 Kombination der organisationstheoretischen Ansätze 2.1 Realistische versus konstruktivistische Position 2.2 Positivistische versus anti-positivistische Position 2.3 Deterministische versus voluntaristische Position 2.4 Nomothetische versus idiographische Position 3 Aktuelle Bedeutung der organisationstheoretischen Ansätze Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen Teil 3: Organisationsgestaltung Kapitel 8: Gegenstände und Elemente der Organisationsgestaltung 1 Das Leistungsziel 2 Die Gestaltungsbereiche der Organisation 3 Elemente der Aufbauorganisation 3.1 Die Aufgabe 3.2 Aufgabenanalyse 3.3 Aufgabensynthese 3.4 Aufgabenverteilung 4 Elemente der Ablauforganisation 4.1 Arbeitsorganisation 4.2 Prozessorganisation Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen Kapitel 9: Organisationseinheiten 1 Arten von Organisationseinheiten 1.1 Stellen 1.2 Stellenmehrheiten 2 Kriterien für die Bildung von Organisationseinheiten 2.1 Beschaffenheit der Aufgabe 2.2 Eigenschaften der Aktionsträger 2.3 Eigenschaften der Sachmittel 2.4 Recht der Unternehmensverfassung Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen Kapitel 10: Aufbauorganisation 1 Gegenstand der Aufbauorganisation 2 Gestaltungsparameter: Spezialisierung, Delegation, Koordination 2.1 Spezialisierung 2.2 Delegation 2.3 Koordination 2.4 Konfiguration 3 Motivation 3.1 Motivationsziele 3.2 Motivationstheorien 3.3 Bedürfnisgerechte Aufbauorganisation 3.4 Anreiz- und kontrollgerechte Aufbauorganisation 3.5 Fazit Fragen zur Wiederholung / Fragen zur Vertiefung / Literaturempfehlungen Kapitel 11: Ablauforganisation 1 Gegenstand der Ablauforganisation 2 Ziele der Ablauforganisation 2.1 Effizienz der Ressourcennutzung 2.2 Steigerung der Motiv…