Klappentext

Zu Beginn möchten wir für die Unterstützung danken, die wir als Autoren vielfältig erhielten. Ausdrücklich weisen wir auf die gründlichen Nachre­ cherchen hin, ohne die wir das breite Themenspektrum dieser Untersuchung nicht bewältigt hätten. Sie wurden gegen Ende des Untersuchungszeitraums 1 2 im Frühjahr 1995 von Melanie Alamir , Patrick Diekelmann und Helmar 3 Schöne durchgeführt. Wir danken ihnen für ihre gute wissenschaftliche Mitarbeit. Vielfältige Unterstützung erhielten wir durch unsere - im Laufe der Projektzeit aufeinander folgenden - studentischen Hilfskräfte Cornelia Förster, Irina Juckenburg und Bertram Frank. Ihr verläßliches Engagement war eine wichtige Bedingung für die Ausarbeitung dieser Studie. Ohne die hier ungenannt bleibenden, zahlreichen kommunalen Lei­ tungspersonen und die anderen Gesprächspartner, die in uneigennütziger Weise unser wissenschaftliches Anliegen unterstützten, wäre die Durchfüh­ rung dieser Studie nicht möglich gewesen. Ihnen gilt unser besonderer Dank. Frank Berg, Martin Nagelschmidt und Hellmut Wollmann im März 1996 Nachrecherche zu Entwicklungen und Problemen auf dem Gebiet der Kommunalpolitik in ausgewählten Untersuchungskommunen: Umbruchentwicklungen, Konfliktmuster und Wirtschaftsförderung: Kapitel 2, 3, 4. 2 Nachrecherche zum Problemfeld Verwaltungshilfe und Westpersonal: Kapitel 5, 6.

Inhalt
Vorbemerkung.- 1. Kommunen unter SED-Herrschaft.- 2. Wendezeit und lokale Umbruchpfade.- 3. Kommunale Politik zwischen Konsens und Konflikt: zum Integrationsstand kommunaler Politik in den neuen Bundesländern.- 3.1 Integration und Desintegration altinstitutioneller Politikmuster.- 3.2 Politik Verwaltung soziopolitische Einbettung.- 4. Probleme und Handlungsabläufe kommunaler Selbstverwaltung.- 4.1 Leitungspersonal in der Kommunalverwaltung, Orientierungen und Handlungsmuster in der Verwaltungspraxis.- 4.2 Fallbeispiel kommunaler Wirtschaftsförderungspolitik.- 4.3 Kreisangehörige Gemeinden, Ämter und Verwaltungsgemeinschaften.- 4.4 Kommune Land Bund.- 5. Strukturentwicklung der Kommunalverwaltungen.- 5.1 Variationen der Dezernatsorganisation in der Aufbauphase.- 5.2 Stadt Brandenburg an der Havel.- 5.3 Landkreise Brandenburg und Potsdam-Mittelmark.- 5.4 Landkreis Bitterfeld.- 5.5 Städte Bitterfeld und Wolfen.- 6. Personalentwicklung und kommunale Leitungspersonen.- 6.1 Entwicklung des Personalbestandes.- 6.2 Wechsel von Führungspersonal.- 6.3 Kommunale Leitungspersonen: Sozialisation, Einstellungs- und Orientierungsmuster.- 7. Zusammenfassung.- Tabellenanhang zu den Befragungen.