Der Aufbau orientiert sich am Entwicklungsprozess eines Businessplans und basiert auf einem Workshop-Konzept. Klare Strukturen, zusammenfassende Übersichten, Arbeitspapiere, Praxistipps, Checklisten, viele Beispiele und nützliche Kontaktadressen sowie zahlreiche digitale Vorlagen unterstützen das anspruchsvolle Vorhaben der Modellierung des Geschäftsmodells und die darauf aufbauende Erstellung des Businessplans. Für jeden Schritt erläutern die Autoren das konkrete Vorgehen, zeigen die anstehenden Aufgaben auf und verknüpfen diese praxisnah mit den jeweils relevanten betriebswirtschaftlichen Grundlagen. • Theoriebuch (PDF) • Arbeitsblätter • Vorlagen Businessplan und Geschäftsmodell • Buchabbildungen als Präsentationsvorlage (PDF) Der «Businessplan» richtet sich an Personen aus der Praxis, Führungskräfte, Projektverantwortliche und Unternehmensgründer sowie an Dozierende und Studierende von Fachhochschulen und in der höheren Berufsbildung.

Autorentext
Eidg. dipl. Betriebsökonom FH, MAS Corporate Finance, ist geschäftsführender Inhaber der Stocker Unternehmensentwicklung AG (www.stocker.pro) sowie Mitinhaber und Verwaltungsratspräsident der Wyrsch Unternehmerschule AG (www.unternehmerschule.ch). Als Berater, Coach und Sparringspartner unterstützt er Unternehmer, Unternehmerfamilien und Führungskräfte. Zu seinen speziellen Fähigkeiten gehören die strategische Führung, die Entwicklung von professionellen Businessplänen sowie die Begleitung von Nachfolgeregelungen von KMU-, Gewerbe- und Familienbetrieben. Zuvor besetzte Pascal O. Stocker Führungspositionen im Verkauf, Marketing sowie in der Unternehmensentwicklung in der Konsumgüter- und Reiseindustrie. Als Trainer und Dozent unterrichtet er an verschiedenen Hoch- und Fachschulen die Themen Unternehmensführung und Unternehmertum. Neben dem vorliegenden Handbuch ist Pascal O. Stocker Mitautor des im gleichnamigen Verlag erschienenen Fachbuchs «Die Unternehmensstrategie von der Entwicklung zur Umsetzung».