Vergütungssysteme für Führungskräfte: Fragen, Antworten und TippsDie Gehälter von Spitzenführungskräften sind nicht nur in der Öffentlichkeit ein Thema, das polarisiert und auf zunehmendes Interesse stößt. In den letzten Jahren entwickelte sich auch eine Vielzahl von Vergütungsmodellen, de aus gesellschafts-, steuer-, bilanz- und arbeitsrechtlicher Sicht viele Fragen aufwerfen.Executive Compensation stellt die verschiedenen Vergütungssysteme vor und präsentiert neben Antworten auf die daraus resultierenden Rechtsfragen auch Wege zur Steueroptimierung für die Executives sowie deren Unternehmen.

Vergütungssysteme für Führungskräfte: Fragen, Antworten und Tipps Die Gehälter von Spitzenführungskräften sind nicht nur in der Öffentlichkeit ein Thema, das polarisiert und auf zunehmendes Interesse stößt. In den letzten Jahren entwickelte sich auch eine Vielzahl von Vergütungsmodellen, de aus gesellschafts-, steuer-, bilanz- und arbeitsrechtlicher Sicht zahlreiche Fragen aufwerfen. Executive Compensation stellt die verschiedenen Vergütungssysteme vor und präsentiert neben Antworten auf die daraus resultierenden Rechtsfragen auch Wege zur Steueroptimierung für die Executives sowie deren Unternehmen.

Autorentext
Dr. Gernot Schuster ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Partner bei Deloitte. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der steuerlichen Beratung von Kapitalgesellschaften und Non-Profit-Organisationen.Mag. Christian Havranek ist Unternehmensberater, Partner bei Deloitte und geschäftsführender Gesellschafter von Wentner-Havranek, Institut für Unternehmensberatung. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Beratung österreichischer und internationaler Unternehmen in Fragen strategischen Personalmanagements.MMag. Dr. Christoph Hofer ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater bei Deloitte. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der steuerlichen Beratung von gemeinnützigen Vereinen, Familienunternehmen und Kapitalgesellschaften sowie in den Bereichen Werbeabgabe und Umsatzsteuer.