Der Rückgang der Fördermittel stellt Krankenhäuser zunehmend vor Probleme. Notwendige Investitionen bleiben aus, wirtschaftliches Arbeiten wird schwerer. Die langfristigen Folgen sind Einbußen bei der Qualität. Damit befasst sich der Beitrag "Strategische Investitionsplanung im Krankenhaus".

Weitere Themen:

Balanced Scorecard Ansatz eines strategischen Managementinstruments im Krankenhaus

Die Optimierung des internen Berichtswesens am Beispiel der Klinikum Mittelbaden gGmbH

Das Critical Incident Reporting System als präventives Instrument des Risikomanagements- dargestellt am Beispiel des Krankenhauses Hetzelstift

Altersgruppenbildung zur Sozialauswahl - grob fehlerhafte Namensliste

Aktuelles zur Diskriminierung bei Stellenbesetzungen

Die Arbeitszeitflexibilisierung in der neueren Rechtsprechung: Anordnung von Überstunden keine Änderung des Arbeitsvertrags

Außerordentliche Kündigung wegen unrechtmäßigen Einlösens von Leergutbons (Fall "Emmely")

Autorentext

Zu den Herausgebern:
Dr. Frank Deickert ist Leiter Gesundheitsmarkt, Vertrieb Marketing Labordiagnostik bei Roche Diagnostics Deutschland GmbH.

Prof. Dr. Björn Maier ist Professor und Studiengangleiter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim.

Prof. Dr. Dr. Siegfried Schwab ist Professor und Studiengangleiter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim